本网讯 临近年底，为确保1号烟囱内筒改造工程稳步推进，大唐华银金竹山火力发电分公司超低排放改造项目部针对该工程具有施工时间长、难度高、危险性高的特点，采取多项举措确保项目安全和工期，确保改造工作顺利按节点推进，为明年9月完成此项工作创造了条件。
1号烟囱内筒改造工程是该公司2016年度的重点项目，目的是解决该公司1号烟囱因内筒长期腐蚀导致强度降低而存在的垮塌风险。工程开始以来，该工程项目部全体人员高度重视，制定了多项措施：一是转变人员传统管理意识，明确项目部人员职责由单一的管理型向“管理+服务”型转变，要求项目部管理人员在对外委单位进行规范管理的同时，要加强服务意识，主动极积的指导外委单位做好各项子项目开工前的准备工作，特别是一些与其它部门的衔接工作，管理人员要更好、更主动的帮助外委单位牵线搭桥，让施工单位少跑冤枉路、少做重复事。二是坚持安全、质量两个保障体系，坚持“两个不能让”：遇到安全问题不让步；每个子项目开工前必须有对应的方案、安全措施，应急预案，对已开工的项目，项目组成员坚持每天轮班巡视，重点对现场的安全隐患、现场人员是否违章及文明生产卫生情况进行监督，发现问题及时指出，责令整改，并做出相应的处罚，决不手软。遇到施工质量问题不让步；保障安装质量是保障设备安全运行基础，如现在不把好关，会用更大的代价来完成整改工作，决不能让步。三是积极跟进工程进度，做好各项应对措施。项目部要求全体管理人员要及时跟进工程进度，及时了解工程状况，对在改造工程中出现的阻工、滞工情况，要及时与施工方联系并协助解决。在此次烟囱改造过程中，有不少工作是与超低排放改造工作同时进行，相关的工作计划、工作方案必须及早拿出，以免耽误工期。（金轩）
