截至10月19日，习水电厂监察部圆满完成了该厂文明生产治理和管理提升专项督查工作，助推了该厂文明生产整治和管理提升的质量和效果。
本次专项督查工作涉及文明生产、安全健康环保、技术管理、班组建设、党建及企业文化、人力资源六大版块整治完成情况，进行了160项次全面细致的检查，共完成整改150项，其中按时完成112项，延期后完成38项，另有3项工作暂缓，7项工作规划纳入后续整改或者长期治理工作安排，提出考核9人次，考核金额4500.00元。
自7月份以来，该厂全体总动员投入到为期3个月紧张的文明生产治理和管理提升工作中。该厂监察部迅速跟进，根据全厂管理提升方案，对各责任部门是否依照排定的工期节点按时保质完成各项整改任务进行专项督查。监察部认真分析提升方案，结合部门人员的工作情况进行了合理分工。将提升方案实施情况督查分两步进行，第一步根据管理提升方案重点工作安排流程图，分类整理形成104项检查工作项，第二步将104项检查工作分解到整改期间的10个周内完成，然后按照工期节点安排逐项进行督查。检查过程中，对于较专业的检修工艺，以及范围较广无法准确认定的情况，监察部联合生产技术部共同核实，要求责任人申报完成情况，并调阅相关文档资料，再进行实地检查，现场拍照留档等。对未按时完成但是确实存在特殊原因的，由责任人提出书面申请，经直管该项整治推进工作组副组长签字同意后才能延期，延期到期后再次进行督查。
该厂监察部聚焦主业，活动中对相关责任部门及责任人的履职情况进行了有效监督，进一步强化了制度执行力，为该厂文明生产整治和管理提升工作提供了有力保障。（莫绍勇）
