9月26日，国电电力2016年市场营销工作座谈会在沈阳召开。会议贯彻落实集团公司市场营销工作务虚会议精神，要求公司系统各单位做到“四先进、一领先、一强化”，提升市场竞争力。
今年以来，全社会用电量保持低速增长，电力改革步伐全面提速，电力市场过剩矛盾突出，煤炭去产能政策效应显现，各项改革措施加快落地，电力市场竞争日益激烈。国电电力要求各单位深刻认识电力体制改革形势和发展趋势，对电力市场改革目标和主要特征、电力市场建设进展和售电公司的市场定位要保持清醒认识，做到“四先进、一领先、一强化”，即：要在机组安全性、经济性、环保性和灵活性上保持先进；要在燃料成本、生产费用、财务费用、管理费用等方面提高管控能力，做到成本领先；要强化营销工作，实现与市场相适应、相接轨，具备竞争优势。
国电电力对下一步营销工作提出要求：深入学习研究电力改革政策，密切跟踪各区域电力市场改革的新政策、新动向，理清思路，超前谋划。高度重视市场资源和客户关系管理，对客户资源进行分级分类评判和风险评估，建立信息档案，主动对接市场。建立营销协同工作机制和激励机制，灵活调整优化竞价策略，激发营销人员积极性，努力争取客户资源。加快组建区域售电公司和专业营销队伍，运用创新思维解决营销问题，抓好新形势下的专业营销队伍建设。加快建立配套辅助支撑系统，利用互联网+、大数据、云计算等技术平台，推动营销数据系统、成本费用分析系统的管理创新。突出抓好市场化电量交易，全力扩大市场电量份额。
会议就电力体制改革、电力市场形势、企业存在的短板问题以及如何加强市场营销工作等进行了广泛深入的探讨。国电广东公司作有关售电侧改革、市场竞价和售电公司组建运营的专题讲座。（张天一）
