自12月份以来，大唐华银金竹山火力发电分公司从大处着眼、小处着手，多措并举加强燃煤接卸、掺配及上仓管理，着力提升精细化管理水平，全力冲刺年度目标。

该公司加强翻车机、斗轮机、碎煤机的巡视力度，合理利用煤场储存条件，并根据设备、天气等实际，借鉴历年冬储煤经验，从预防、管控两方面入手，细化标准和责任。针对冬季节可能出现的设备缺陷、煤场存取问题，提前做好事故预案和应对措施，力争做到防控结合，确保储煤设备稳定可靠。同时，切实加强燃煤接卸管理，加大煤场盘整力度，积极拓展存煤空间，加大本地煤增库存力度，确保冬煤存储结构合理、库存充足得下。及时优化存储方式以煤场区划，提高存煤效率，充分发挥煤场效力。落实煤场区域管理安全要求，加强安全监督，规范煤场交叉作业管理，确保煤场作业安全可控。燃运人员根据存煤时间及煤堆热值变化，科学合理地制定煤场翻烧置换计划，有效改善煤场库存燃煤结构，控制燃煤储存过程中质、量损失，根据负荷和天气变化，优先使用库存时间较长和相对质量较差的燃煤，及时调整煤场结构。

同时，该公司加强对现场设备和人员安全的巡回检查，特别对斗轮机楼梯、各地面积水及重点防滑防冻设备加大巡检巡查频次，及时发现安全隐患和安全漏洞，及时采取措施，突出防寒、防冻、防滑、防雾的措施执行情况，做到冬季安全隐患及时消除，形成全面布控保安全的良好局面。各部门及时将设备缺陷进行整理，落实专人负责跟踪管理，并把设备缺陷相关情况进行提醒，根据设备情况落实相关应急措施，保证不因设备因素造成大量跑漏煤、堵煤及设备损坏事件，切实做好设备及人员安全的防范工作，提高人员重视意识，确保人员和设备预控、在控到位。

此外，该公司在精细煤场管理、优化库存控制的同时，细化措施，实行精准配煤掺烧制度，深入挖掘最大效益空间，全力扭亏增效，确保全年目标务期必成。