编者按：湘潭发电公司第十六届二次职工代表大会暨2018年工作会胜利召开。当前，公司全体干部职工正系统学习、深刻领会工作会议精神。通过学习讨论、贯彻执行，营造了浓厚的学习氛围，使全体干部职工深入理解和领会公司“2191”工作思路的丰富内涵以及做好今年工作的重要意义，引导全体干部职工正确认识形势、主动作为，紧盯全面提升企业健康发展能力目标，进一步增强紧迫感和责任感，把公司的决策部署细化到具体的工作中去，全力以赴做好本职工作。
计划部：2月9日下午，计划部召开专题会议传达贯彻公司第十六届二次职代会暨2018年工作会精神。会议重点解读《总经理工作报告》，传达了公司“2191”工作思路、目标任务和重点工作。
计划部负责人结合工作会议精神，就2018年重点工作进行部署并提出要求：一是要加大市场开发力度,确保完成华银公司下达的市场电量目标，实现效益最大化;二是要加强项目计划管理，统筹计划编制，严格计划刚性，确保项目立项、采购、合同执行各环节可控在控;三是要规范对外统计报表报送工作，加强盘煤、盘油和校秤管理，确保煤场不亏煤，报表报出及时、准确、完整。
粉煤灰分公司：2月9日上午，粉煤灰分公司在行政楼一楼会议室召开会议，宣贯公司第十六届二次职代会暨2018年工作会精神，该部门全体人员参加了会议。
会议认真学习传达了公司 “2191”工作思路、目标任务和重点工作，对总经理工作报告中对粉煤灰创新创效的要求进行了深入探讨，对如何更好地完成创收任务进行了交流。
该部门负责人结合总经理工作报告对部门各项工作提出了要求：一是在粉煤灰销售上，进一步完善粉煤灰市场化销售策略和价格机制，以提升等级灰比例来拉升粉煤灰价格，争取效益最大化。二是在春节期间，做好固废外销外运工作，重点着力加湿灰、水泥厂库存、储灰库的销售，力保完成不湿排的全年工作任务。三是在生产管理上，牢固员工的安全意识，强化安全监管，发现问题及隐患及时整改督查，确保有效闭环。四是抓好现场安全文明工作不放松，重点避免“跑灰扬尘”的情况发生;五是要求部门员工提升自身的职业技能，发挥主人翁意识，攻坚克难，主动作为，扎扎实实工作。
环保部：近日，环保部召开会议，宣贯公司2018年工作会精神，该部门全体人员参加了会议。
2018年，我们也将以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，认真落实总经理报告中的各项要求。一是保证部门安全生产稳定有序。利用部门工作微信群对工作票、停送电操作票执行情况实时监督，每周至少不定期组织进行一次现场抽查，发现问题立即分析、落实责任，筑牢安全防线，确保部门安全生产稳定有序。二是加强技术管理，严守环保“红线”“底线”，实现环保、经济运行最大化。同时，针对深度配煤掺烧、环保经济运行工作要求，完善公司环保运行调整控制措施，每天指导、监督运行人员操作调整执行情况，确保环保设施运行监控、调整到位，在环保达标排放前提下，实现环保设施经济运行最大化。三是加大环保监督责任落实及整改。2018年环保部将严格按照《排污许可证管理办法》排污要求、台账要求，进一步细化公司各项环保监督管理制度，夯实环保基础管理，明确责任到人。四是高度重视环保迎检工作，组织好环保演练。严格落实政府部门、上级单位交办的各项工作任务及整改要求，特护期及重污染天气应急措施满足环保要求，加强无组织排放管理、危险废弃物规范化管理，完善环保迎检工作，组织好迎检演练，防止因迎检不到位造成环保舆情。五是实现部门各项费用可控在控。重点针对深度配煤掺烧制定详细的运行调整措施以控制好运行消耗材料，使之较2017年有明显下降。
财务
2月7日下午，财务部召开部门专题会议，组织全体财务人员学习2018年工作会精神，会议重点学习了《总经理工作报告》，传达了公司 “2191”工作思路、目标任务和重点工作。
财务部负责人对2018年重点工作提出要求：一是加强财务管理，规避财务风险;二是加强全面预算管理，进一步压缩可控成本，落实成本管理;三是加强资金预算，确保资金供应充足，重点监控资产负债率偏高单位的资金安全问题，防控资金断链风险;四是加强会计基础工作，提供会计工作水平;五是加强部门人才培养，提升人员专业能力，提高职业素质，完善财务数据的管理;六是加强与各部门之间的沟通，有效完成工作任务。七是落实中央八项规定精神，全面深化，把握作风建设及基本原则构建作风建设长效机制。（王彪 王珊 刘锦琳 肖雨卓）
