编者按：湘潭发电公司第十六届二次职工代表大会暨2018年工作会胜利召开。当前，公司全体干部职工正系统学习、深刻领会工作会议精神。通过学习讨论、贯彻执行，营造了浓厚的学习氛围，使全体干部职工深入理解和领会公司“2191”工作思路的丰富内涵以及做好今年工作的重要意义，引导全体干部职工正确认识形势、主动作为，紧盯全面提升企业健康发展能力目标，进一步增强紧迫感和责任感，把公司的决策部署细化到具体的工作中去，全力以赴做好本职工作。
多经分工会：2月5日，多经分工会全体职工代表、列席代表聚集一堂，学习讨论了《总经理工作报告》。该公司领导肖重德出席了本次学习讨论。
会议重点讨论了2018年工作计划，并对进一步促进多经创新创效发展提出建议和意见。各与会人员纷纷表态，将立足本职岗位，全面学习贯彻落实《总经理工作报告》，重点做好规范管理、对外创收、成本控制、人员培训等方面的工作，为规范多经管理，力促创新创效作出应有贡献。
肖重德认真听取了讨论后指出，2017年在多经系统全体员工的共同努力下，多经各项工作取得了突出成果，为提升公司全体员工幸福指数作出了积极贡献。2018年，在主业各项成本费用全面压缩的特殊形势下，多经系统必须进一步做好规范管理、创新创效工作，各中层管理人员和广大多经系统员工必须通过做好脚踏实地、扎实工作，创造更加优异的成绩。各部门必须克服多经后勤工作点多面广、安全管理基础较为薄弱的不利因素，认真做好安全生产工作。同时，对创新创效工作，肖重德进行了安排部署：粉煤灰分公司要紧盯市场价格，全面加强等级灰销售;培训中心要将2018年作为“全面提升年”，争取一切可以争取的机会发展培训业务，并通过开拓培训业务来促进物业后勤的发展;各部门要广开思路，进一步开拓外部市场和盘活闲置资产，有序推动多经可持续发展。
思政部：2月6日，思政部召开会议学习宣贯公司2018年工作会议精神，重点解读了公司总经理甘伏泉所作的题为《凝心聚力乘势而为为全面提升企业健康发展能力而砥砺奋进》的工作报告，传达了党委书记曹坤龙在会议上的重要讲话精神，对公司“2191”工作思路和2018年重点工作进行了认真解读。
思政部负责人就如何落实工作会精神，对下阶段重点工作提出了要求：一是部门员工要深入解读总经理工作报告，把报告中提出的工作思路、目标任务作为思政宣导的关键点，采取多举措，做好2018年工作会议精神的宣导工作。二是围绕中心工作，全力推进党支部“阵地规范化、支部示范化、活动品牌化、网络信息化”建设，积极打造党建文化品牌，夯实党建工作基础。三是大力弘扬企业优良文化，宣传先进典型，加强正面引导，帮助员工树立信心，为企业发展凝心聚力。四是要求部门人员以“严、细、实”为立足点，制定岗位工作计划，细化工作职责，实现工作闭环管理。
会上，部门人员结合岗位实际，分享了学习体会，并围绕公司“2191”工作思路，对2018年的工作设想和计划进行了充分讨论。
培训中心：2月6日，培训中心组织学习公司第十六届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神。
培训中心负责人宣贯了《凝心聚力乘势而为为全面提升企业健康发展能力而砥砺奋进》的总经理工作报告，并对公司2018年的奋斗目标，工作思路进行了重点解读。对培训中心近期的工作，部门负责人指出，培训中心全体成员要紧紧围绕集团公司“1382”总体要求、华银公司“12345”转型发展战略，公司“2191”工作思路，依托主业，规范经营，紧扣服务生产主题、突显现场“实训”特色、力创公司培训品牌，进一步提升部门规范化、精细化管理水平，优化提升继保、热工实训室等硬件设施功能，巩固现有业务，进一步开拓集团系统内、外部专业培训和其他各类综合培训业务，实现业务市场占有明显增强，利润增长同比明显提升，培训实体做优做强，以专业培训和优质服务形成市场核心竞争力，以优异的工作业绩来回报公司领导的信任和广大员工的期望!
