2017年，国电大寨分公司紧盯“抢电量”这一目标任务，不断强化设备、安全、精益管理、安全文明生产标准化建设等工作，多措并举突出电量管理见成效。截止2017年12月31日24时，该公司实现年累计发电量23653.75万千瓦时，取得了很好的发电成果。
该公司立足“一把手”营销意识，积极争取合同电量。严格执行调度负荷指令，经济安排机组运行，没有因设备缺陷而造成电量损失。抓住主汛期等各阶段发电时机，全力做好机组设备运维和消缺工作，确保机组设备健康稳定运行。严格执行抢发电量考核管理，深入开展抢发电量“小指标”竞赛活动、科学调度机组闸门，并通过评选“岗位标兵”、绩效的20%—50%纳入二次考核分配等机制，进一步激发各级人员抢抓电量的责任意识。
该公司贯彻落实好各项安全生产工作要求，强化安全日常管理，突出安全管控，深入落实“两票三制”，以春秋季安全检查、安全月、安全文明生产标准化达标等活动为切入口，深入开展隐患排查治理，及时消除设备安全隐患，不断夯实安全基石。严格执行设备轮换制和设备检修技改管理，有效防控风险，确保作业安全和机组运行安全。从检修、运维两个层面深入梳理影响机组安全稳定运行存在的问题，制定科学的检修计划方案和运行防范措施。加强机组检修、维护综合管理，优化各项指标，不断提高机组经济运行水平。
