12月6日,攸县能源公司第二次党代会的召开将该公司范围内学习十九大精神的热潮推向了新的高度,引领全员发挥“钉钉子”的决心和韧性,不放松不歇劲,瞄准年终“靶心”,把“保稳定、增电量、控煤价”作为主攻方向,进一步做好收官开局工作。
该公司坚持以“四不两直”督导为抓手,确保机组迎峰度冬期间稳定运行。一方面,该公司将“零非停”行动计划中的各项措施责任到人,严格执行重大作业人员到位制度,营造安全生产的“高压”态势;另一方面坚持深入生产现场走动,秉着“带着问题走,找着答案回”的思想,加强对缺陷统计、分析、点评和问责等定期工作的管理,切实提高设备管理水平和设备健康水平;同时着力加强安全生产教育和培训力度,结合曝光台让违章情况“登台亮相”,给作业人员“醒醒脑”,从思想源头上筑牢防线,从根本上提高各级生产人员执行规章制度的自觉性。
在增发电量方面,该公司始终以电量营销龙头,积极落实传统的电量营销工作。加强与大用户所在地政府及政府下属的经信委、发改委等相关主管部门的走访和汇报,积极争取获得地方政府在电力市场的拓展和供电侧改革方面的政策扶持;针对周边电力用户的实际情况,以及售电代理合同的签订情况统筹部署,积极做好市场开拓工作,打破地域及区域的限制,进一步寻求合适的企业建立长期合作关系。
在燃煤调运方面,该公司坚持“保供”和“控价”两手抓,持续优化煤源结构,积极调整和加大本地低热值经济煤种的调运思路,实时对本地煤炭产运销进行调研了解,加强与地方政府的沟通协调,增加本地煤调运量;加强周边区域煤源的调运工作,发挥运距优势作用;并有序推进该公司柳树冲煤矿的建设,提前谋划煤矿的投产出煤工作,为有效平抑本地煤价打实根基。
同时,该公司还借助第二次党代会、“喜庆十九大 共贺发电一周年”主题活动等员工关心的大事记,以印发十九大精神学习笔记、十九大在线知识竞赛、花鼓说唱“说说攸能道德讲堂”等创新形式,切实将十九大精神融入中心工作,充分发挥党建和思想政治工作的引领、保障和激励作用,凝聚全体员工的力量与共识,昂首奋战年终目标。