7月26日，大唐华银攸县能源公司召开7月份党委会暨中心组专题学习讨论会。会议对大唐集团公司、湖南分公司2017年年中工作会议精神进行了传达，总结分析了上半年各项工作，对下半年重点工作的开展进行了讨论研究和安排部署，并号召全体干部员工坚定信心、攻坚克难、逆势突围，为顺利完成全年各项目标任务而努力奋斗。
该公司总经理、党委副书记龙维智全文传达了集团公司、分公司年中工作会精神，深入解读了徐总和王书记等领导的讲话精神。他指出，上半年，虽然我们在生产、经营、管理各方面都做了大量行之有效的工作，但由于严峻的煤电市场环境，目标仍未到达预期效果，让全员上下都有很大的压力。对于下阶段工作的开展，徐总提出了“从多发电、降煤价、控成本等方面努力”这一总体要求，我们要以此为出发点，通过保安全、争发电、降成本、增效益等措施，千方百计挖潜增效，顺利完成全年各项目标任务。
龙维智强调，要深入贯彻落实集团公司、分公司年中工作会议精神以更加奋发的姿态、更加创新的思路、更加有力的举措，确保全年目标任务顺利完成，扎实推动攸能公司逆势突围、度危求进。一是深化对标管理，进一步完善对标分析体系，全面提升各项工作水平，确保“两降一提”和“创一流”工作取得实效；二是巩固好“安全生产活动月”成果，树立“大安全”理念，切实夯实安全基础，抓好重点环节安全管理，实现本质安全；三是全力以赴增发电量，在落实好电量计划的基础上，做好电量营销工作，抢占市场份额，打好量价组合拳，争取边际利润最大化；四是持续攻坚节能减排工作，以提升设备管理水平、优化机组运行方式、深化配煤掺烧工作为重点，降低机组供电煤耗；五是按照“保供控价”的总体思路，扎实做好燃煤调运工作，在确保“迎峰度夏”期间供应稳定的基础上，降低标煤单价；六是稳步推进煤矿建设，狠抓煤矿安全、质量、进度、造价管控，确保按期投产；七是坚持从严治党、依法治企，全面加强党建思想政治工作、党风廉政建设、领导班子和队伍建设；八是常态化制度化推进“两学一做”学习教育，争做合格党员，弘扬大唐精神，为集团公司保A级，建设国际一流能源集团、公司实现健康发展和攸能公司完成全年目标任务做出贡献。
会上，该公司领导班子成员还就“如何顺利完成全年各项目标任务”进行了深入研究和专题讨论，各分管领导纷纷建言献策，分别从电量营销、降本增效、降煤价、降煤耗、创新发展等方面提出了一些针对性强、可执行性强的建议与意见。
该公司全体在家领导参加会议。
