2017年5月4日，塔山发电公司第三届职工技能大赛举行启动仪式，为使技能大赛赛出新意、赛出实效、增添企业发展动力，塔山发电公司创新工作思路，拓宽活动形式，职工技能大赛“旧壶装新酒”， 激发企业发展新活力。
从“个人独唱”到“大合唱”。该公司认识到开展职工技能大赛，不能只是工会“个人独唱”，必须“立体”延伸，增加“演员”人数，唱好“大合唱”。在明晰思路的基础上，该公司工会一方面制定大赛方案，争取大赛专项经费。另一方面搭台组织“大合唱”。建立健全“纵横互补，上下结合”的劳动竞赛组织网络，即“公司工会—分工会—部门—班组”四级竞赛组织的纵向结构，横向建立以工会主导，党委、团委、人力资源部、纪检监察部协助，公司各部门共同参与的劳动竞赛工作组，从党政重视抓、工会具体抓到各部门协同抓，劳动竞赛组织机构得到强有力的保障。
“盼头”“甜头”双管齐下。该公司将激励机制贯穿大赛活动全过程，主张“全员参与、建功必奖”的原则，对技能大赛的获奖的员工在精神上给“盼头”。通过加大宣传力度，弘扬“塔电工匠”，增强获奖选手的荣誉感和对企业的自信心；在物质上给“甜头”，对获奖人员进行实实在在的奖励，激励员工的参与热情。这种由“奖励型”到“激励型”的转变，使员工更多地分享技能大赛创造的财富，实现了企业发展和员工利益的有机统一。
