近年来，国电九江发电厂为贯彻落实集团公司“一五五”战略，从加强燃煤监察入手，进一步加大了对水运市场煤的监管力度，三年来共查退了5条含硫量高、热值偏低总计22700万吨的市场煤，使价值1300余万元的不合格燃煤在该厂“碰壁”，为该厂避免了重大经济损失，不仅有效维护了企业利益，还有效震慑了不法供应商。
一是联合采样强监督。为加强对市场煤的监督力度，自2015年以来，九江电厂纪委创新工作思路，组织该厂纪检监察审计部、设管部煤质检验中心、发电部、储运部、燃料管理部五个部门联合开展“五方监督”工作，对江边水运煤的采、制、化过程进行全方位监督，确保燃煤监察工作在阳光下进行。三年来，该厂纪委除组织对水运煤开展“五方监督”工作以外，还在燃煤集中到场、用汽车进行市场煤转运时，抽调部分职工代表，与五部门监管人员共同深入江边码头、煤场对转运煤进行监督，及时发现问题，有效避免了亏吨、亏卡现象的发生。
二是常态考核立规矩。为进一步提高燃煤监管工作水平，该厂纪委不断修订完善企业燃煤监察工作制度，除采取“五方监督”常态化管理外，还将取样、采样、制样、送样、化验、汽车转运煤管理流程等30多项指标纳入储运部、燃料管理部、设管部等6个部门的月度绩效考核中，并每月出一期燃料效能监察；同时，该厂纪委还制定了燃料从业人员工作“十项禁令”，并在采制化等有关工作场所进行张贴上墙，时刻警示燃料从业人员廉洁从业，从而进一步增强了该厂燃料从业人员的责任感和规矩意识。
三是强化教育敲警钟。该厂纪委每年都会结合集团公司燃料领域有关案例在企业内部开展专题廉政教育活动，组织观看《守住第一次》、《蚁穴之贪》、《远山》等多部廉政教育片，并与燃料从业人员签订廉洁从业承诺书、开展廉政警示谈话，不仅增强了燃料从业人员的“红线”意识和“底线”思维，同时也提高了燃料从业人员的拒腐防变的能力；不仅如此，该厂纪委还高度重视廉洁“源头”治理，对每位来厂签订燃煤合同的供应商进行“一对一”约谈，不仅要求供应商为企业提供优质燃煤，还要求他们在与燃料从业人员打交道过程中，严格遵守厂部制定的 “十项禁令”，依规依法经营。
