截至11月30日，国电聊城发电公司前11个月累计完成发电量118.94亿千瓦时，完成全年发电量任务的93%，其中一期机组完成61.5亿千瓦时，比计划超发1.8亿千瓦时，为全面完成今年各项目标任务奠定基础。
今年以来，聊城公司面对煤炭市场去产能、电力市场竞争激烈的严峻形势，克服因京津冀通道联防联控需求提前于年内完成4台机组超低排放改造的巨大压力，科学谋划，多措并举，统筹兼顾，从加强干部作风建设入手，以“双提升”、安全文明生产标准化建设为抓手，绷紧安全、设备、电量、燃煤等防线，利用一切机会抢发电量，全力打好抢发电量攻坚战。
积极应对，争发电量。该公司成立了以总经理、书记为首的营销领导小组，认真研究落实增发电量措施，加强营销工作和对标分析，密切跟踪市场变化，组织电量营销人员多次到省电网公司等部门进行全方位沟通、协调，取得理解和支持，争取机组负荷率和电量计划，加强与中调的沟通协调，及时跟踪日计划电量信息，提高机组负荷率。
全力以赴，保障运维。该公司全力抓好设备的日常维护和消缺工作，围绕机组稳定运行，从治理“跑、冒、滴、漏”抓起，加大设备治理力度，提升设备健康水平，巩固增发电量工作基础。运行人员增加大机组的巡回检查力度，加强精细操作调整水平，检修人员积极配合，及时处理设备缺陷，确保机组稳定运行，力争把握机遇使机组多带负荷、多发稳发。该公司还结合冬季防寒防冻工作，深入查找安全隐患和薄弱环节，加大整治力度，切实提高机组安全生产运行水平。
环环紧扣，增质提效。面对煤炭市场的紧张局面，该公司不断加强市场调研，及时调整采购策略和进煤结构，细化燃煤调度和接卸措施，保证每日燃煤拉运质量和数量，开展燃煤经济性掺烧试验，合理掺配掺烧，让机组每天都能吃上“放心粮”。根据机组负荷，合理安排每日灰、渣拉运工作，消除高料位，保障机组安全稳定运行。运行人员狠抓设备经济运行，根据天气、机组运行方式变化，合理优化辅机运行方式，有效确保机组“压红线”运行；通过值际竞赛活动，奖优罚劣，充分调动员工的工作热情，把各项措施真正落到实处。（李雪云）
