“我们要充分认识到自身岗位的特点和业务知识中的‘短板’，实施干什么、精什么、缺什么、补什么……”
11月1日，国电靖远发电有限公司多种形式的“微课堂”正在开讲，这是该公司为有效落实集团公司“首席师”制而开展职工培训“工作坊”新体验。
为制作接地气、受欢迎、实用性强的培训“菜单”，靖远公司人资部和各部门早早就精心筹备，认真梳理筛选了职工队伍情况，分析查找了不同专业、不同人员的短板，制定了培训课程和授课教师等培训方案。既邀请了省计量中心“大咖”亲自授课，也包括了新型技术服务团、座谈分享、成果发布、技术比武等多种形式，内容丰富饱满，且极具针对性。本次系列培训的最大特色就是特别安排了理论和实际比拼“工作坊”，围绕提高职工技术技能开展检修强化培训。300余名检修职工通过理论学习，分发电、检修、燃储、供水等6个部门，围绕煤质化验、CAD制图、电气回路检测、热控、六角螺纹手工制作等项目进行实战体验。
培训从10月下旬开始，为期三个月，以提升一线职工攻坚克难和解决实际问题的能力，提升全体职工安全意识、责任意识与业务技能水平为目的，分计划制定、实施和总结三个阶段，通过以用促培、以考促培、以赛促培，充分调动职工的积极性，形成“冬季练兵”的热潮。（张丽侠）
