近期以来，大唐略阳发电有限责任公司采取切实有力措施，全力做好电煤采购调运工作，确保双机满负荷运行的电煤需求，为大干四季度，全面完成年度生产经营目标奠定坚实基础。
今年以来，特别是九、十月份以来，电煤价格的快速持续上涨、陇海及阳安铁路部分路段的集中检修、双机满负荷运行电煤需求量的急剧攀升等因素，再次给该公司的电煤供应工作带来了新的更加严峻的挑战。对此，该公司始终遵循“保量、提质、控价”的总体原则不动摇，咬定“严防缺煤降负荷、杜绝缺煤而停机”的既定目标不放松，始终站在保障电煤供应的最前沿。
在电煤采购方面，该公司从铁路运力受限，原有煤源难以保证等实际出发，一方面，加强与铁路运输部门的沟通衔接，采取运煤专列迂回绕道等方式，千方百计调运固有经济适炉煤源；另一方面，深入不受铁路运力影响、且距企业较近的省外各大型煤矿，开拓新煤源，保证电煤有序供应；再一方面，选派专人长期驻矿，督促矿方每日请车、装车，做好催装催运工作。同时，该公司密切关注周边地方煤矿恢产情况，适时启动采购拉运工作，以解燃眉之急。
该公司在运力保障方面，借助与当地铁路系统的长期合作关系，通过进一步加强与铁路运输部门的沟通联系，及时反映企业面临的突出问题，催促铁路运输部门采取灵活机动的工作措施，加快在途货运列车的流转速度，提高承认车皮的兑现率，保证每天到达本站的运煤车辆不少于3列，确保燃煤运输渠道畅通有力。
在内部管理方面，该公司坚持以提质增效为核心，以制度建设为龙头，以闭环管理为抓手，通过建立健全管理、监督、考核“三大体系”、落实主要领导、分管领导、管理部门、调运部门、采制化机构、卸车部门的责任；采取日通报、周分析、月考核等手段，强化内部管理，确保电煤接卸的及时性，杜绝压车现象的发生。（郭东权）
