截至10月25日，大唐信阳华豫发电有限责任公司年度发电量完成进度超全省平均发电进度6.97%，安全生产保持稳定，盈利水平超出预期。下半年以来，面对电力需求持续放缓、电价下调、煤价上涨等不利因素，该公司结合生产经营实际，统筹部署安全生产、争发电量、控降煤价等中心工作，降本增效成果显著。
结合秋检工作，该公司加强现场设备隐患排查深度，做好防寒防冻和外委施工人员的日常监管和培训管理工作，加强设备的维护和消缺工作，确保机组安全稳定运行，全方位做实做细安全管理工作。
在争电量工作上，该公司建立市场营销协同机制和快速反应机制，加大与电网和交易中心的沟通力度，抓住天气转凉的有力时机，努力争取发电量，全力提高机组利用小时。将月度发电量指标层层分解，调动全员争电量积极性，确保外争一度，内控一度。
为保障燃煤供应，该公司广开煤源，坚持“保供应、提库存、降煤价、争效益”。一方面根据机组负荷和煤场库存情况，周密部署燃煤采购、煤场管理、来煤接卸等工作，确保燃煤充足、质量可靠，满足机组高负荷需要；另一方面根据机组负荷、进煤量和煤质情况制定不同时间段每台锅炉的配煤掺烧，加大煤泥和经济煤种的掺烧比例，保证每度电的“性价比”。
该公司从严从紧控制各项成本费用，细化分解、落实各成本费用预算指标。在费用管理上，实行成本费用全过程管控，每月对成本费用进度跟踪、反馈、预警和绩效考核，初步建立了全方位、全过程、多层次的成本控制执行体系。此外，该公司还加大保险索赔工作，通过修订和完善保险索赔制度，细化流程、明确分工，对保险报案、案件索赔程序、人员的接待、资料和档案保管、索赔金额的追缴等全过程实施管控，全力以赴开源节流、增收节支、挖掘降本增效潜力。（郭春晖）
