进入6月份以来，天气高温，电网负荷升高，同时潮湿、雷雨多发，国家电投河南公司平顶山发电分公司紧抓机遇抢发超发电量，从安全保证、运行调整、设备管理、燃料供应、执行与监督等多方面精密部署，明确分工、落实责任，保障了度夏期间各项生产工作有序进行，为年度目标完成提供坚强保障。截至目前，月度电量计划完成率赶超时间进度24.3个百分点。
安全保证到位。严格值班纪律，保持生产调度指挥系统信息畅通，遇有突发事件，严格执行事件逐级上报制度；加强调度管理，严肃调度纪律，合理安排节假日期间系统运行方式，确保安全运行；严格执行“两票三制”，做好事故预想，增加设备巡检频次，及时发现设备缺陷，做好设备检修隔离安全措施。
运行调整到位。严密监视各主辅设备运行状况，重点加强对油系统、氢系统、酸碱系统和液氨系统的巡视检查，严禁设备超出力运行，同时严格限制任何设备运行参数超限；机组顶峰出力运行时，严格按规程操作、调整并保持各参数在正常范围内；电网频率突降时，迅速分析各参数变化，仔细调整，防止机组各系统、设备参数超限运行。
设备管理到位。加大设备巡点检、维护力度，对重要设备润滑油进行监视和检查，定期更换，防止各转动设备轴承及电机温度过高，保证设备正常运行；对设备防雷、防雨、防高温等措施进行检查，保证设备在极端天气下稳定运行。
燃料供应到位。与矿方进行沟通，加大优质煤采购，落实月采购计划；强化信息共享，及时调整发运计划，以采购经济煤种为前提，做好配煤掺烧，降低燃料成本；做好阴雨、大风等极端天气应急预案，避免因湿煤入厂造成卸车困难、影响机组出力等异常情况；加强煤场管理，烧旧存新，防止自燃，维持合理库存。
执行监督到位。严格按照责任分工认真检查，排查各系统、设备存在的隐患和缺陷，确保完好、备用；加强值班监督、检查，发现问题，按考核标准严格考核；保证各值班室、配电室始终保持正常室温，防止人员中暑、设备过热；领导小组、工作小组成员定期检查各部门度夏措施执行情况并进行考核。（王志鹏）
