8月3日，大唐湖南分公司党组成员、总会计师罗建军到攸县能源公司调研指导工作。湖南分公司财务部副主任王乾，财务部预算管理处处长万平，该公司总经理、党委副书记龙维智，副总经理孟晋鹏、纪委书记周明智、工会主席刘见平、总会计师曾新复陪同调研。
罗建军一行到该公司后深入集控室、质检楼等生产现场，详细了解了该公司今年前七个月的经营指标情况，询问了机组运行、节能降耗、设备维护以及各项指标等方面的具体情况。
在随后召开的“我与华银共发展”调研座谈会上，罗建军指出，该公司上下要提振信心，把握细节，通过对标找问题，根据问题找差距，衡量差距求进步，深挖节能潜力，加大掺烧力度，通过“降本”和“增收”保证年度目标务期必成，全力以赴实现效益最大化。
针对该公司当前面临的严峻形势，罗建军要求，全体领导干部要讲责任、讲担当，要积极解决好该公司当前面临的一系列问题，为该公司经营发展“解困”。他强调，一是要提前谋划，控制好该公司煤矿造价，把煤矿作为平抑市场煤价的手段，解决当前煤价高之困；二是要加速铁路专运线的正式投产，既解煤价高之困，也解运输之困；三是要保机组健康，千方百计降煤耗，积极查找煤价高的原因，通过保机组健康，提升机组效率，解煤耗指标高之困；四是要盘活存量资产，重点解决土地富余的问题，解投资大带来的经营成本负担重之困；五是要妥善处理施工延期理赔问题，轻装上阵，解历史遗留问题制约经营发展之困；六是要积极务实解决职工的后勤服务问题，保证职工队伍稳定，解人才缺乏之困。
王乾、万平分别对资金安全、现金流管控问题提出了具体要求。
龙维智汇报了该公司1月至7月生产经营情况。
湖南分公司党群工作部肖可，该公司总经理助理兼发电工程技术部主任汤灿杰，各部门负责人，班组长、一线员工、青年、女员工代表参加会议。
