制度文化是企业文化的重要组成部分，为精神文化产物和物质文化工具，永安发电公司以“自强  厚德  担当  开拓”企业精神所倡导的行为准则，“六性”推进制度文化建设，激活人力资源。

       制度的系统性。由企管办负责编制系统性制度化体系，牵头建立规范的内部管控模式和相应的激励约束机制，以企业精神、价值观、经营理念形成具体的规章制度，用符号文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为。

       制度的人性化。制定或修订制度时结合工作实际，坚持以人为本，以调动人的积极性和创造性、挖掘人的潜力出发，以鼓舞其精神、培养其情感、提高人力资本生产率为目标制定相关制度。

       制度的科学性。依据上级法规、制度、文件，结合公司现况进行制定，严格遵循科学规范与客观的事物规律，制度本身避免漏洞与陷入强权管制范畴，能够为绝大多数员工所接受，并成为大家认同的行为准则。

       制度的操作性。制度与公司战略相衔接，定稿前进行公示，让员工参与讨论并提出合理的意见和建议，使制定出来的制度更具公正性和合理性，使企业部门之间无矛盾冲突，且操作易行。

       制度的创新性。与时俱进，充分发掘、利用员工的创造力与潜能，建立相匹配的制度创新激励体系，以提高员工热情，培养员工责任感和敬业精神，改善和促进知识的生产、传播、应用与增值等，激活人力资源。

       制度的修缮性。适时调整、修缮制度；每年进行一次制度审核与重新发布，凡有碍企业发展、有碍生产率提高或不符合上级规定的制度条款坚决砍掉，对可有可无的制度坚决取消，由此推进制度文化建设。