党的十九大以来，对加强和改进党的建设提出了一系列新思路和新举措，开辟了党的建设新局面。为主动适应新形势、明确新任务、把握新要求、迎接新挑战，国电黄金埠发电公司党委乘势而上、顺势而为，着力强化“五种意识”，全面提升公司党建工作科学化水平，积极构建党建工作新常态。
转思维，强化党建责任意识。适应党的建设新常态就要有新思维，用新的视角分析、用新的理念谋划、用新的方法推动党的建设工作。该公司党委积极调整心态,强化主业意识，认真落实党委的主体责任, 坚持把党建工作重心放到公司的中心工作上，不断规范党组织参与公司决策、服务生产、推动发展的途径和方式。突出政治意识，严格落实一岗双责，促进党支部书记增强抓党建工作的责任感、紧迫感，使党组织更加有位有为。强化问题意识，聚焦党建工作薄弱环节和工作需求，积极思考、系统谋划、完善机制，提高决策部署的科学化水平。建立党建工作联系点制度，通过调查研究、开展活动等方式，推动党建责任层层落实。强化协同合作，党群纪检部门既各司其职、各尽其责，又有效协同、整体联动,形成工作合力。
定目标,强化党建创新意识。创新是党建工作增强活力、发挥作用的内在动力。该公司党委结合公司实际，着力找准党建工作创新的突破口，用创新的胆略、创新的思维、创新的举措主动适应新常态，及时解决新问题。认准党建工作就是要服务中心这个主攻方向，坚持以党建树品牌，助推企业不断取得新发展，不断增强党建工作活力。并突出经验反馈，积极创新工作交流和典型示范模式，加强对各党支部工作的典型经验和特色亮点的良好示范和学习交流。强化服务意识。将提升服务效能、强化服务意识作为党建工作融入中心、服务大局的切入点，积极创新服务载体，扩大服务内涵，拓展服务层面，扎实推进服务型党组织建设。
抓支部, 强化党建基础意识。基层党组织基础抓不好，党的各项工作落实就必然打折扣。该公司党委以提升党支部功能定位、支部建设水平和党员队伍为重点，着力强化党支部服务功能，健全党支部组织体系，建设党支部骨干队伍，创新党支部工作载体，深化党支部标准化建设，从多个层面推动支部党建工作，将党支部建设成为党委工作的坚强战斗堡垒。严把党员入口关，做好组织发展和党员管理工作，指导各党支部扎实开展党员发展和入党积极分子的培养。加强党员思想建设，组织党员广泛开展党章党纪、理想信念和警示教育等活动，增强党性修养，用科学的理论武装党员的头脑，用党章规范党员的言行，充分发挥党员队伍的自律力量。抓好工作落实。通过定期下发阶段性重点工作任务，召开党群例会，用务实的举措，抓督查、做指导，为公司党建工作理清思路，把脉会诊，不断推动工作落实。
立标杆，强化党建品牌意识。该公司将品牌理念融入党建领域，按“一支部一品牌”要求，创建“党建+”模式，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，将党建工作贯穿于企业生产工作的全过程。同时把党员先锋引领行动与公司的中心工作结合起来，进一步深化“一名党员 一面旗帜”党员先锋工程主题实践活动，通过搭建工作载体，细化工作要求，落实领导责任，强化跟踪管理，坚持全员参与、分类实施、先锋示范，着力打造“党员示范岗”、“党员先锋队”、“党员突击队”等实践载体，逐步实现党建工作向效果提升、活动向品牌提升，有力推动中心工作的完成。并利用新媒介拓宽党员活动阵地，构建党员教育管理新模式，通过融合公司党建工作微信群、网站等信息载体，积极营造生动活泼的党建工作新局面。
求实效，强化党建考核意识。积极发挥考核在推动工作落实中的“动力杠杆”作用，公司党委将对标管理引入党支部工作中，在实施《黄金埠公司党建政工工作管理办法》良好实践的基础上，对该办法进行考核指标适应性的评估和修订，构建立体考核方式，强化考核结果运用，编制形成工作程序，进一步完善了公司“大党建”考核评价体系。按照“突出重点、可比可控、求真务实、持续改进”的原则，将支部年度综合指标考核与部门年度综合业绩考核相结合，日常工作考核与季度对标管理指标考核相结合，党支部互评指标和自评指标考核相结合，年度重点工作和专项工作完成情况相结合，党建、宣传、企业文化考核指标和纪检监察考核指标相结合，定性评价与定量考核相结合，增强考核的针对性和实效性，有效提升党支部工作整体水平。
