《淮南子》有言：“矩不正,不可为方；规不正,不可为圆。”
4月以来,江西公司分宜发电厂党委围绕加强作风建设,转变工作作风连续打出“组合拳”,着重从重表率、强管理、转作风入手,持续深入将作风建设作为重点工作抓实抓细,持续发力,抓长抓久,把“勤学、守纪,节俭、高效,务实、创新,自律、廉洁”的清新之风落实到位,打造作风建设新常态,让作风建设的要求在每一名干部职工心中落地生根、开花结果。
通过一段时间的督查和改进,该厂改善了干部职工在上班着装、精神面貌、环境卫生等方面的不良习惯,干部职工精神抖擞、现场干净整洁,干部职工自觉维护厂区卫生,爱护厂区环境,企业上下呈现出一片崭新的气象,展现出企业在当地的良好社会形象。
重表率，促进干部职工作风转变
加强作风建设,领导干部以上率下,充分发挥模范引领作用,把住大节、守住小节,增强思想自觉和行动自觉。切实转变工作作风,要立起纪律这把戒尺,把纪律和规矩挺在前面,做到真管真严。该厂深入开展纪律教育,养成纪律自觉,用纪律管住全体党员干部职工,引导和督促广大党员干部增强纪律意识,把咬耳扯袖、红脸出汗的教育提醒做在平时。坚持全面督查和不定期抽查相结合的方式,对干部职工履行职责、遵章守纪等情况进行监督检查,确保干部职工在工作作风、思想作风、生活作风有一个明显的转变,更广泛更有效地调动干部职工队伍积极性,把方方面面的士气鼓起来、劲头提起来,形成强大合力。
定措施，推动企业管理提升
该厂把改进工作作风作为企业管理提升活动的一个具体内容,结合上一阶段找出的发展瓶颈和管理短板,积极开展对标,确保工作作风的提升。为确保作风建设取得扎实成效,该厂及时成立全厂作风建设工作领导小组,领导小组下设办公室,先后制定下发了《加强作风建设，争创“五型”部门实施意见（试行）》、《分宜发电厂部门作风建设实施方案》、《分宜发电厂作风建设周检查评分标准》、《分宜发电厂部门作风建设每周对照检查表（修订二版）》等制度规范,明确目标要求,聚焦突出问题,强化重点举措,加强组织领导。每周对各部门作风建设情况进行专项检查评分,通过OA办公协同网公开通报,进一步正风肃纪、严明规矩,时刻为每一位干部职工敲响纪律警钟。4月份开始试点,至6月1日起正式实行并列入绩效考核当中（作风建设占绩效考核的15%）,建立健全长效机制,为作风建设保驾护航。4月份对#9机组水冷壁泄露停机等三个事件、6月份对“护树志愿”活动组织落实不力的相关部门、党支部和个人进行了严格的考核和通报。
抓结合,做到真学真用讲求实效
“作风建设永远在路上”,保持优良作风不是一朝一夕的事情,而是需要久久为功。加强作风建设,改进工作作风已经落实到该厂日常的一切工作中。
规范日常行为。要长期持续抓好作风建设,不可忽视细节处的行为习惯培养。该厂首先从规范职工日常行为抓起,从小事抓起,推广好习惯,让广大职工切实养成随手关灯,随手关水,随手关门,随手关空调、随手关电脑的好习惯。严格工作管理制度,落实重大事项报告,定期召开民主生活会,定期开展个人述廉报告,形成制度管理,相互监督,形成强大的约束压力,让职工自觉把时间和精力用在工作之上。建立民主测评的工作机制,对于顶风违纪、有禁不止的张榜公示,接受广大职工的监督,并将日常作风行为与个人工作业绩挂钩。
强化教育。增强干部职工的事业心和使命感,引导职工做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,把感恩之心转化为工作激情,把全部心思用在“真干事”上,把全部本领用在“多干事”上,在真抓实干中长才干、出亮点、创佳绩。
狠抓管理。在“三方面”下功夫,一是增强工作意识,即在创先争优上下功夫,不断增强政治意识；二是在为民服务上下功夫,不断增强宗旨意识；三是在作风锤炼上下功夫,不断增强廉洁意识。
进一步提高工作执行力。注重提升贯彻执行能力,在实际工作中要勇于实践,使各项工作全方位落实到位；注重提升沟通协调能力,主动沟通、及时沟通、善于沟通；注重提升办事能力,树立良好企业形象。
加强作风建设，改变工作作风如一缕清风扑面而来。切实抓好企业作风建设,是为生产经营保驾护航、为企业可持续发展提供精神源动力。该厂以作风建设为抓手,深入剖析经营困境和局势,通过作风建设逐渐培养干部职工良好的行为习惯,从而渐次深入,作用于企业管理的方方面面，营造风清气正的氛围,形成井然有序的工作场景,使全体干部职工远离“庸懒散”,鼓励干部职工发扬真抓实干、攻坚克难的拼搏精神,齐心协力共同谋划企业可持续发展, 最终促进各项工作水平上台阶，有力提升全厂的工作效能、业绩和良好形象，为企业凝聚更为坚强的战斗力,更好地完成全年工作任务打下扎实基础。
