面对区域电力市场低电量、低负荷“双低”的新常态，以及降电价的新困境，黄金埠公司充分利用“两学一做”学习教育契机，在全公司范围内开展党员干部“带头”活动，引导广大党员干部正确认识当前严峻的电力市场形势，爱岗敬业、齐心协力开源节流、节支降耗、技术革新、挖潜增效，为企业提质增效提供正能量。
带头爱岗敬业。结合当前开展党的“两学一做”学习教育活动，严格落实中央提出“学党章当规、学系列讲话、做合格党员”，党员干部身体力行，亮身份比贡献，把做合格党员的具体要求落实到工作实践中。党员干部必须服从组织安排，热爱本职岗位，恪尽职守，工作积极主动，认真负责，把主管或负责的工作完成好；积极参加中心工作，做到平常时刻看得出来、危难时刻站得出来、关键时刻冲得上去，充分发挥共产党员“一盏灯”“一面旗”的先锋模范作用；把党员与岗位、任务与责任紧密结合起来，心思凝聚到干事业上，工夫下到抓落实上，切实解决当前企业面临的困难和问题，
带头安全生产。党员干部坚守安全生产红线，带头落实安全责任，认真开展“党员安全包保” “党员、干部上讲台 培训到现场”工作。全体党员通过“一个党员一面旗帜”、“党员无违章、身边无事故”、“党员亮身份”、“党员安全示范岗”等工作载体，发挥好在安全生产中的带头表率作用，带领公司全体职工提高安全生产意识和安全生产技能，保证公司安全生产持续稳定地向前推进。
带头节支降耗。该公司要求党员干部带头树立节约意识，养成过紧日子、苦日子的习惯，杜绝大手大脚、铺张浪费等不良现象的发生，同时，各部门结合自己的工作实际，把本单位节支降耗的目标任务进行分解，落实到每一位职工身上，切实形成全公司人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围，真正把节支降耗工作落到实处，不浪费一张纸、一度电、一滴油、一滴水、一个小零件，为公司的节支降耗出一点力。
带头挖潜增效。该公司党员干部结合自己的岗位实际，积极开展管理挖潜、技术挖潜、岗位挖潜、发展增效工作，从管理制度的梳理、技术难题的解决、修旧利废工作。同时，发挥广大职工的聪明才智，都结合自己的工作实际献言献策，把一些好的方法、意见提出来供大家参考，调动挖潜增效的积极性和主动性，在全公司内形成“人人参与挖潜增效、人人为挖潜增效做贡献”的良好氛围，用实际行动打响一场挖潜增效、共度难关的攻坚战。
带头技术革新。推动技术革新，关键是解放思想，转变观念，深刻认识技术革新对公司发展和效益提高的重要性。为此，该公司引导广大党员干部努力学习业务理论知识，争做本行业的技术标兵、业务能手，并以自身的实际行动带动职工参与到技术革新的行动中来。由党员、技术骨干，组成课题攻关小组，积极组织开展设备技术改造攻关，并广泛开展合理化建议征集和小改革、小发明、小创造、小建议活动，选树创新典型，引导党员干部为公司技术革新做贡献。（罗细生）
