近期，华电永安发电公司借助“行动学习”新平台持续推进“两学一做”学习教育。引导大家由“要我学”到“我要学”， 由学干分离到“在干中学、在学中干”，党组织由传统型到学习型的转变。
在具体学习过程中，该公司领导不仅是高层决策者、指挥者，也是执行者和战斗员。该公司领导干部带头学、带头做笔记、带头写心得，尤其是在专题研究中，公司领导多次深入实地调研，及时掌握第一手资料，主动参与调研分析和方案的起草、修改工作。明确了以“管理优，效益好，素养高，环境美，幸福长”奋斗目标作为学习的总目标和动力源，全公司26个学习小组结合工作实际，形成分目标体系，有效促进了各项工作的开展。如生产部实施节电项目改造，使厂用电率指标达到标杆水平；燃料经营部开展专题研究，力争入厂含税标煤单价达到同区域同类型机组最优；维修部积极开展CEMS超低排放专项行动学习，为超低排放打好坚实基础等，把“做”落实在具体工作中，使“两学一做”取得了良好的学习成果。（陈荔红）
