本网讯  一年一度的春季安全大检查即将结束，在整个春检过程中，高砂水电公司以“精”检模式开展春检工作，全面排查治理“人、机、环、管”四方面隐患，积极宣贯福建公司“鼎”安全文化理念，推进企业“方圆”安全文化落地，落实本质安全型企业建设，为全面实现年度安全生产目标固本强基。

安全培训精细化，把好思想“方向盘”

为引导员工从思想上坚决抵制麻痹意识、工作中坚决抵制松懈态度、作业中坚决抵制违章行为，该公司在春检期间通过开设专题课堂，利用安全云培训系统、微信等媒体组织全体员工开展安全工作规程、“两票”实施细则、职业卫生健康、网络信息安全、“两外”安全管理、消防安全知识等培训，进一步提升员工的制度意识和防范意识，让“严管理就是深关爱”的安全理念入脑入心，不断巩固安全生产的稳定格局。

隐患排查精确化，巧用对照“放大镜”

春检期间，该公司、部门、班组分别成立安全检查小组，根据上级下发的事故快报、督查通报、飞行检查及安全生产要求，结合防洪度汛、迎峰度夏及4号机组D修作业现场，举一反三、全面对照检查的方式对危及人身、设备、系统安全的人员行为、生产设施、重要设备、施工现场，作业环境、安全管理进行地毯式排查、放大化处理，不仅实现隐患排查全真空、无死角，也进一步提升了企业安全生产标准化管理水平。

督查整改精准化，系紧管控“安全带”

坚持“全面覆盖，突出重点”的原则，该公司春检严格按“本质安全型企业评价标准”要求，从各方面全力做好安全督查，对违章行为，从严考核，营造安全管理的高压态势；按照“谁主管谁负责、谁牵头谁负责”的原则，对春检整改项目实行签名负责制，闭环整改，形成人人有担子，个个有责任的落实体系，对于疑难问题，安全技术职能部门立即组织召开分析会、落实资金、限期整改，确保实现年度安全生产目标。

网络信息精严化，筑牢安全”防火墙”

春检期间适逢第二届“数字中国建设峰会”在闽召开、集团公司开展第三届“网络安全宣传教育月”活动，该公司结合春检开展互联网、广域网、局域网系统，电力通讯网络边界防护措施，网络终端设备安全配置策略及“病毒”安全防护检查，对当前信息安全现状、网络拓朴，路由路径、交换机配置进行排查和疏理，修复信息系统安全漏洞，让网络与信息系统的安全稳定运行为企业安全生产和经营管理提供强有力支撑。

复查总结精益化，擦亮成果“回马枪”

为提高春检成果，该公司采取与以往完全不同的复查方式，在部门、班组自查的基础上，通过日常督查、专项检查、总结复查，在不同时段，组织不同管理人员多次开展有针对性的“回头看”督查。应用精益化管理手段对复查发现的问题进行分析诊断，制定对策，编制计划，改善实施，固化成果，将严查严改与分级治理相结合，形成排查、记录、分析、整改、验收、提升的闭环整改体系，真正做到防患未然，万无一失。

5月15日-16日，高砂水电公司领导再次带队开展春检第二阶段复查。在今年春检工作中，该公司已累计出动人员近百次，查出大小安全隐患170余项。春检工作已近尾声，该公司将对未完成的整改项目明确责任、落实到人、限期整改，保证所有整改项目做到有标准、有落实、有监督、有闭环，实现隐患排查治理常态化、长效化。