本网讯 人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。阳春四月,沙溪江畔彩林如画,安全之花再度绽放。截止4月11日24时,高砂水电公司实现连续安全生产5400天,再次刷新投厂以来的长周期安全生产记录,同时,年度发电量突破6000万千瓦时,实现了安全生产与经营效益的双丰收。
凝聚安全能量,绘好安全“蓝图”。始终坚持“安全第一”的生产方针,严格落实“党政同责”的责任体系,以“精益化管理”为抓手,抓基础、抓一线、抓落实,确保安全生产可控、能控、在控;企业领导定期参加基层班组安全日活动,到生产一线指导安全生产工作,听取广大员工对安全生产的意见和建议,凝聚起安全生产的强大正能量。
落实安全责任,夯实安全“基石”。以上级规章制度、技术标准为准绳,结合企业生产实际,全面梳理、修订和完善安全规章制度。层层签订安全目标责任书,落实各级安全目标保障措施,严格执行领导带班、现场巡视、安全环保责任制,强化监督“四种人”的监护职责以及落实重大作业“双监护”制度,确保安全责任落实全覆盖、无死角。
推进安全监管,扎紧安全“护网”。紧抓“人、机、环、管”四大核心要素,深入开展总经理特巡、日常安全督察、专项安全检查,稳步推进安全风险管控和隐患排查治理机制。扎实开展“安全双述”,细化危险点分析与预控措施,针对登高、受限空间、起重、动火等高危作业制定安全措施,严控过程监管,降低作业风险,防止人身伤害事件发生。
融入安全文化,筑牢安全“堤坝”。根植“鼎”安全文化中“安全在控,平安在手”的安全理念,以理念构建、制度完善、行为固化为安全文化基本路线,全面加强安全文化建设,将安全的理念在员工中入脑、入心,形成安全管理知识化、技术理论化、制度典型化、行为技能化、监督标准化的安全文化现象,不断巩固企业安全生产稳定局面。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。高砂水电公司将迎着新时代的灿烂曙光,在继续全面提升安全生产管理水平、建设本质安全型企业的道路上不懈探索,勇担责任,奋勇前行,朝着更高、更远、更新的目标阔步向前,铸就安全生产的下一个辉煌。
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本网讯 人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。阳春四月,沙溪江畔彩林如画,安全之花再度绽放。截止4月11日24时,高砂水电公司实现连续安全生产5400天,再次刷新投厂以来的长周期安全生产记录,同时,年度发电量突破6000万千瓦时,实现了安全生产与经营效益的双丰收。
凝聚安全能量,绘好安全“蓝图”。始终坚持“安全第一”的生产方针,严格落实“党政同责”的责任体系,以“精益化管理”为抓手,抓基础、抓一线、抓落实,确保安全生产可控、能控、在控;企业领导定期参加基层班组安全日活动,到生产一线指导安全生产工作,听取广大员工对安全生产的意见和建议,凝聚起安全生产的强大正能量。
落实安全责任,夯实安全“基石”。以上级规章制度、技术标准为准绳,结合企业生产实际,全面梳理、修订和完善安全规章制度。层层签订安全目标责任书,落实各级安全目标保障措施,严格执行领导带班、现场巡视、安全环保责任制,强化监督“四种人”的监护职责以及落实重大作业“双监护”制度,确保安全责任落实全覆盖、无死角。
推进安全监管,扎紧安全“护网”。紧抓“人、机、环、管”四大核心要素,深入开展总经理特巡、日常安全督察、专项安全检查,稳步推进安全风险管控和隐患排查治理机制。扎实开展“安全双述”,细化危险点分析与预控措施,针对登高、受限空间、起重、动火等高危作业制定安全措施,严控过程监管,降低作业风险,防止人身伤害事件发生。
融入安全文化,筑牢安全“堤坝”。根植“鼎”安全文化中“安全在控,平安在手”的安全理念,以理念构建、制度完善、行为固化为安全文化基本路线,全面加强安全文化建设,将安全的理念在员工中入脑、入心,形成安全管理知识化、技术理论化、制度典型化、行为技能化、监督标准化的安全文化现象,不断巩固企业安全生产稳定局面。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。高砂水电公司将迎着新时代的灿烂曙光,在继续全面提升安全生产管理水平、建设本质安全型企业的道路上不懈探索,勇担责任,奋勇前行,朝着更高、更远、更新的目标阔步向前,铸就安全生产的下一个辉煌。