本网讯  为保持安全生产的良好态势，高砂水电公司始终坚持“严”字当头，把基层管控作为安全生产的基础抓实，在班组中牢固筑起“工作态度严肃、工作作风严谨、工作制度严密、工作纪律严格”的安全防线，确保安全生产在最前沿阵地中不流于形式，引导基层员工以务实的工作态度打好安全生产攻坚仗，促进企业稳步发展。

工作态度严肃，基础工作不打折。以抓好“三基”工作为重点，开展形式多样的安全教育，提高基层员工的安全意识和安全素质；严格“两票”使用管理，落实安全措施，规范作业，杜绝无票、搭票作业；深入开展“安全活动日”与“事故案例分析”学习活动，让安全教育渗透到生产员工作业过程中的每一个环节，真正触动员工的心灵，实现员工由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

工作作风严谨，现场管理不松懈。以生产现场检修作业安全为管控重点，引导员工反麻痹、反松懈、反侥幸、反“三违”，带动广大员工筑牢安全防线，进一步提高基层员工安全生产的自觉性。明确各级生产人员的安全生产和安全监督职责，落实安全生产管控措施，强化现场安全隐患排查与治理，加强重点区域和监管盲区的监护等级，严抓狠管避免发生人身伤害事故，确保现场作业安全。

工作制度严密，教育培训不懈怠。引导员工学习掌握必备的知识和技能、履行岗位职责做好本职工作，开展以老带新、导师带徒活动，按照岗位实际，采取集中学习和“一对一传、帮、带”的培训方式，有针对性地进行安全技能培训，以好带差、以强带弱，定向帮助共同提高。通过岗位练兵、技术比武和劳动竞赛等活动，提高员工的技能水平、规范员工的作业行为以及自我防护的安全意识。

工作纪律严格，严肃考核不手软。把基层管理人员和班组长纳入安全履职考核范围，自上而下层层明确安全工作责任，做到“谁主管，谁负责；谁检修、谁负责；谁操作，谁负责；谁设备，谁负责”，实现安全责任的压力传递，从而杜绝了抓安全管理“老好人”思想。按照责任制的划分，按照“四不放过”的原则，进行责任追究和处罚。不断提高安全监督执行力和管理人员的安全履职能力。