本网讯 近日,大唐华银金竹山火力发电分公司召开7月份安全分析会暨安委会会议。会议组织学习了集团公司总经理陈飞虎、副总经理金耀华在2018年安全生产工作会议上的工作报告,总结了6月安全生产整体情况,并安排部署了下阶段重点工作。
针对落实整改重点工作,陈立新要求:一是要加强“两票”管理,通过加大考核力度等方式,切实提升“两票”合格率。二是扎实开展业主带班,要在正确理解业主带班的深刻内涵基础上,制定相关的奖惩制度,将业主带班制度落到实处。三是狠抓设备重复性缺陷治理,要深入分析问题根源,以科学管理为手段,从根本上提升设备可靠性,进一步减少员工工作量。四是强化安全管理,安监部要对照国家、上级公司相关文件要求,认真修订该公司岗位安全职责;全员要逐条梳理自身岗位职责,做到入脑入心。
陈立新安排部署了下阶段安全生产工作。一是扎实开展迎峰度夏各项工作,各部门要结合季节特点,参照上级公司相关文件要求,制定迎峰度夏具体措施,有效提升机组设备稳定性,确保电量稳发超发。二是狠抓安全管理,各部门负责人要深入班组,主动参加班前会、安全管理等活动,落实安全管理各项工作。三是要树立“安全生产与自身息息相关”的意识,通过扎实开展安全培训,有针对性地学习安全知识,提升自身安全生产素质;同时,该公司安监部要将班组安全管理监督到位,切实把好安全监督关口。
该公司党委书记、副总经理肖军肖军要求:一是高度重视集团公司安全巡查,坚持高标准、严要求落实问题整改,要以集团公司安全巡视为契机,发现差距,并通过分析问题原因、快速落实整改,形成长效机制,提升该公司安全管理。二是要以项目管理的方式,狠抓重复性问题整改,各部门要加强沟通联系,制定有效措施,提升综合管理水平。三是高度重视公司政治巡察工作,巡察涉及党建、生产、经营以及依法治企各方面工作,各部门要认真开展迎检工作。四是工作要有激情与斗志,目前该公司向上势头良好,全员要乘势而为,以昂扬的斗志扎实做好本职工作,实现该公司跨越式发展。
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本网讯 近日,大唐华银金竹山火力发电分公司召开7月份安全分析会暨安委会会议。会议组织学习了集团公司总经理陈飞虎、副总经理金耀华在2018年安全生产工作会议上的工作报告,总结了6月安全生产整体情况,并安排部署了下阶段重点工作。
针对落实整改重点工作,陈立新要求:一是要加强“两票”管理,通过加大考核力度等方式,切实提升“两票”合格率。二是扎实开展业主带班,要在正确理解业主带班的深刻内涵基础上,制定相关的奖惩制度,将业主带班制度落到实处。三是狠抓设备重复性缺陷治理,要深入分析问题根源,以科学管理为手段,从根本上提升设备可靠性,进一步减少员工工作量。四是强化安全管理,安监部要对照国家、上级公司相关文件要求,认真修订该公司岗位安全职责;全员要逐条梳理自身岗位职责,做到入脑入心。
陈立新安排部署了下阶段安全生产工作。一是扎实开展迎峰度夏各项工作,各部门要结合季节特点,参照上级公司相关文件要求,制定迎峰度夏具体措施,有效提升机组设备稳定性,确保电量稳发超发。二是狠抓安全管理,各部门负责人要深入班组,主动参加班前会、安全管理等活动,落实安全管理各项工作。三是要树立“安全生产与自身息息相关”的意识,通过扎实开展安全培训,有针对性地学习安全知识,提升自身安全生产素质;同时,该公司安监部要将班组安全管理监督到位,切实把好安全监督关口。
该公司党委书记、副总经理肖军肖军要求:一是高度重视集团公司安全巡查,坚持高标准、严要求落实问题整改,要以集团公司安全巡视为契机,发现差距,并通过分析问题原因、快速落实整改,形成长效机制,提升该公司安全管理。二是要以项目管理的方式,狠抓重复性问题整改,各部门要加强沟通联系,制定有效措施,提升综合管理水平。三是高度重视公司政治巡察工作,巡察涉及党建、生产、经营以及依法治企各方面工作,各部门要认真开展迎检工作。四是工作要有激情与斗志,目前该公司向上势头良好,全员要乘势而为,以昂扬的斗志扎实做好本职工作,实现该公司跨越式发展。