1月15日下午，濮阳公司标准化办公室随机参加运行班组标准化专题培训，并就培训内容进行测试。
今年为进一步提高现场安全文明生产标准化水平，在该公司领导的指引下，标准化办公室调整管理细节，科学制定培训计划，合理安排现场安全文明生产标准化验评细则学习重点，全厂统一培训内容。标准化办公室每周随机参加基层班组培训，并进行培训效果测试，测试成绩依据公司培训要求进行奖惩考核，有效促进基层工作人员对标准化验评细则的掌握，提高缺陷辨识能力，及时将设备缺陷纳入缺陷管理。
该公司要求，现场安全文明生产标准化持续改进并提高是今年重点工作之一，全厂上下一定要“统一思想”“统一指挥”“统一行动”，切实提高生产管理责任意识，全面提升竞争软实力和企业形象。
