2017年以来，福建华电永安发电有限公司紧紧围绕创建集团公司本质安全型星级企业这一中心工作，以“双重预防机制”构建为重点，深入开展隐患排查治理和安全大检查活动，强化作业现场安全管控，提升本质安全水平。截止12月31日，该公司实现连续安全生产7026天、新机安全生产2199天，实现三个“安全百日”。
亮点工作之一：以人为本，提升了本质安全管理水平。
该公司从“机制、人、机、环、管”五个方面，确定了23大项工作任务贯穿全年工作落实执行，各执行生产部门每月在公司月度安全分析会上专题汇报本质安全型企业创建工作开展情况，任务清单和完成情况，并同步在公司橱窗宣传栏上动态更新公示，有效确保创建本质安全型企业各项措施的落实和有序推进。初步建立了班组、部门及厂部三级安全风险数据库，进一步抓好安全生产风险分级管控，并通过两轮的现场作业环境的排查整治，完成25个项目的综合治理。
亮点工作之二：以实训为手段，提升员工安全技能水平和事故防控能力。
该公司利用已建成的安全实训馆，开展员工安全技能实操培训。员工安全教育采用授课加现场实操的集训方式，对安全带及防坠器、正压式空气呼吸器、脚手架、有限空间作业、紧急救护等安全工器具使用培训。2017年，通过举办脚手架、消防等各类安全技能培训，培训员工达2522人/次，外委施工人员安全教育达965人/次。此外，组织员工参加省公司安全生产应急技能比武大赛取得1至4名的好成绩。在集团公司举办电力和科工板块安全应急技能大赛中，郭建锋取得个人一等奖。
亮点工作之三：强化安全监管闭环整改，提升了安全文明生产水平。
该公司以“3+2+1”检查方式多层次、全方位的推进安全检查工作向纵深方向扎实开展。2017年开展各类安全检查发现问题整改2082条，整改率99.2%。在全国“两会”、“一带一路”国际合作高峰论坛、十九大等重要时段加强安全检查。此外，加大安全文明生产曝光和考核力度，持续提升现场文明生产水平。2017年下达安全文明生产闭环整改672条，通过多次安全检查和落实整改，有效管控和化解安全生产风险。（徐永龙）
