当前，金竹山火力发电分公司1号机组A级检修、汽轮机通流改造及超低排放改造正在同步进行之中。在集中检修期内，该公司坚持高标准严要求，多管齐下，严密防控，强化现场作业全过程风险管控，全力为安全优质高效完成检修改造任务保驾护航。
该公司针对检修改造任务重、范围广、工期长、人员多等因素，对检修施工区域首次实施整体“硬隔离”防护，设置安全警示牌、友情提示牌和安全警戒线，推出人脸识别门禁系统，严格人员出入管理，从源头防范和控制风险；在脱硫改造入口处设立平衡桥，了解和掌握施工人员的精神健康状况，并在施工区域安装19个视频监控摄像头，对施工现场安全生产、文明施工进行实时动态监控，推动各项作业安全有序开展。
为进一步规范检修工作流程和作业人员安全行为，该公司通过领导班子“四不两直”常态化督查、中层管理人员抓无后果违章、全员“安全随手拍”等活动，及时纠正不安全行为，将违章在金电信息港、宣传栏、微信群、QQ群予以曝光，形成反违章高压态势；在检修现场设安全光荣榜，采取日检查、周评比方式，每周从各专业参检人员中评选出“安全明星”，提高全员安全意识和安全技能。
与此同时，该公司深化安全专项行动，狠抓检修安全和质量过程控制。各级管理人员、专业技术人员深入检修改造现场，加强工程技术指导和安全质量监督，确保人身和设备安全；安全监督小组设立安全“流动哨岗”，对重点项目和外委施工实行旁站式监督，严抓频繁操作、高风险作业、立体交叉作业、特殊时段作业全过程安全管控，确保“四措两案”执行到位，把好外包工程“六道关口”，有效提升现场安全系数。
此外，该公司将7S管理融入机组检修工作中，加强现场定置管理，工器具及备品备件分区分类、摆放整齐，安全措施完善，现场作业规范，实现安全文明施工精细化管理，着力打造精品工程。
