截至5月23日，国电成都金堂发电有限公司实现连续安全生产2600天，再创连续安全生产长周期新纪录。
强化责任，夯实基础。该公司终将安全生产工作放在首位，认真贯彻落实集团公司“一五五”战略，每年初公司安全第一责任人就与二级单位安全第一责任人签订安全生产责任书，明确责任分工；按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管”要求，落实领导干部基层安全生产联系点和领导人员、职能部门党支部与基层重点部门安全文明生产联系帮扶机制，不断健全完善安全生产责任制，夯实安全生产基础。
强化演练，提升能力。该公司以安全文明生产标准化建设达标为契机，结合“安评”复查、季节性安全大检查，狠抓制度建设和体系建设，持续不断健全完善安全生产应急管理预案，根据季节特点和生产实际，增加应急预案演练和反事故演习频次，组织开展了全厂停电应急预案演练、输煤皮带着火应急演练、尿素溶液泄露应急演练、防汛应急演练、恶劣天气交通车管理应急演练等，进一步提升了员工面对突发事件时的反应速度和处理能力，为企业安全生产提供了良好保障。
强化管控，严格考核。该公司坚持把违章当作事故管理，加强作业现场整治和设备治漏，严格执行“两票三制”，不断强化全员以“零违章、零缺陷”保“零事故”的工作理念，坚持作业前安全交底和安全生产日检查、周盘点、月分析总结和考核，通过网络、微信、曝光台定期曝光现场不安全、不文明行为，不断强化安全大检查、隐患排查治理和反违章等活动实效，做到了安全生产横向到边、纵向到底的全覆盖，对违章采取零容忍、严查处、严考核的态度。
强化培训，提升素质。该公司注重安全基础培训工作，组织员工认真学习贯彻安全生产法律法规、规章制度、事故通报及相关典型案例，开展全员“百日事故学习讨论”、红线意识大讨论、安全生产主题征文及演讲比赛、知识竞赛、警示教育；每年都组织所有员工进行《电业安全工作规程》等规程制度在线考试；开展了心肺复苏急救、人员触电急救培训等，提高员工现场处置能力，营造了良好的安全学习、生产、文化氛围，增强了员工安全生产防线意识。（黄伟）
