“现在的安全教育培训，形式多样且注重实效，加强了相互间的交流，使我直观的感受到安全意识和安全技能方面的提升。”参加了安全学习后，储运部一位员工道出了自己的培训体会。
进入12月份以来，国电丰城发电有限公司以开展“百日事故学习讨论”和“百日隐患排查整治”活动为契机，结合安全文明生产标准化建设，紧紧围绕“实用性”与“针对性”，扎实推进安全教育培训工作，取得实效。
“走动式”培训 直入现场
“小周，使用无线通讯设备，穿着化纤衣服，在油库区都是不允许的，这些都可能产生静电，引起油气爆燃。”
“电焊、氧焊等动火作业，周边及下部必须垫好防火棉，不能留有死角。”
丰城公司燃运四班班长正带领大家来到油库、煤场及输煤栈桥，开展现场安全教育活动，并一边讨论一边指出输煤区域现场作业存在的安全隐患。
该公司在开展班组安全学习活动时，注重现场实际，深入分析和反思违章违规行为，通过不少于半天的培训教育，排查现场安全风险，直入现场强化员工安全意识，提高风险辨识和防范能力。这种“走动式”安全培训，打破过去“读通报、念规程”的旧模式，让大家切实的感觉到，学习氛围轻松、愉快，相互探讨，共同提高。
“命题式”培训 开门见山
“#1油罐外壁需要进行动火作业，应做好哪些安全保障措施？”在检修班的周安全学习日活动上，储运部主任直接命题，开门见山。
“油罐容器中有存油时，内外壁上禁止动火作业。若确因工作需要在油罐外壁动火，在动火前须将残余柴油的油罐容器清理干净，24小时低压蒸汽吹扫，用防爆通风机进行机械通风，且时间不少于48小时。”
“柴油油气如何监测，油气爆炸下限为多少？”
“柴油油气爆炸下限为0.5%，最好用两台以上测爆仪同时测量柴油油气浓度，以防失灵。”
通过这种“接地气”的讨论方式，对安全保障措施梳理清晰和完整，进一步增强了工作人员的风险意识和作业过程中对危险因素的认知和判断，在执行时将风险分析逐项“落地”，大大提升了风险管控系数。
“线上式”培训 互学互动
“斗轮机6KV电缆卷筒由于单向轴承间隙性卡涩，取料时电缆下垂至轨道，发现后需手动盘起，否则会造成电缆压断，无备件暂无法更换，取料时各班现场专人监护，加强安全防控。”
“#4PA头部检修电源箱柜门未关闭，请检修的兄弟们工作结束时记得及时关上，防止粉尘进入。”
在丰城公司各生产部门，类似的安全技术交流成为了新常态。在“微信群”中附上视频或图片，指出当班期间的安全隐患和处置方法，进行“微”发布，可以让各级员工共享信息，共同探讨，共同施策，既起到互动互学、动态管控的良好效果，又提高了员工的安全技能水平，为实现安全文明生产标准化验评“加油提速”。（国电丰城发电有限公司 胡原慧）
