时近年关，电力行业连续发生人员重大伤亡事故，集团公司、江西公司相继发文对深入开展安全生产大检查作出全面部署。国电黄金埠发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，切实落实安全防范措施，把好“关口”，确保岁末年初安全稳定生产。
把好安全教育关，提高安全生产意识。该公司充分利用广播、网络等内部媒体，大力宣传岁末年初安全生产的重要性，提高全员安全意识和责任意识，在思想上再紧“安全弦”。利用每周安全学习日、班前班后会等时机，结合近期电力系统发生的不安全事件，广泛开展安全生产大讨论活动，进一步增强职工做好安全生产工作的主动性和积极性。结合2号机组检修和超低排放改造现实际，积极开展开展应急救援安全知识培训和外来人员安全培训等活动，强化各级人员理论知识和安全技能操作的学习，确保安全生产可控、在控。
把好安全责任关，确保制度执行到位。该公司对照《各级人员岗位安全生产责任标准》，开展自查自纠和督查问责相结合的安全生产责任制检查，确保检查覆盖各层级、各岗位和生产经营各环节。将安全生产责任落实到个人。督查各级管理人员挂靠安全生产管理工作开展情况，对不安全事件严格按照“四不放过”原则进行处理，督促各级各岗位人员严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全管理要求，确保制度执行到位。
把好现场检查关，筑牢安全生产屏障。该公司按照集团公司要求深入开展安全生产大检查活动，检查活动与秋检工作有机结合起来，强化关键设施装置安全运行维护和落实秋季安全防范措施。按照重点危险区域、重点工作环节，重点岗位，对现场作业程序、现场作业控制，员工的自保互保安全意识、安全风险公告警示进行地毯式摸排，查找安全隐患，对各类检查发现的问题逐项核实整改情况，确保整改不留“死角”，严防“两票三制”执行不到位。同时，加强运行机组的监视调整，实行24小时值班制度，随时做好天气预警和安全防护警示工作，筑牢安全生产屏障。
把好外包项目关，坚决杜绝以包代管。该公司严查各部门安全生产主体责任落实情况，对责任落实不到位的相关责任人进行约谈、问责。同时加强安全保卫工作检查力度，对进入生产区域人员进行严格检查，严防未接受安全教育并考核合格的人员进入生产现场。指派专人轮班到高风险作业现场，严查超低排放改造工程、供热技改等工程安全施工、安全管理工作，一旦发现违章违规行为立即要求施工单位整改，对屡教不改者坚决约谈、考核相关责任单位负责人。
把好安全监督关，提高事故防范能力。该公司严格执行安全管理规定，强化现场事前、事中特别是关键环节的监管，落实监管责任，突出抓好检修现场、环保技改、外包工程等重点领域的安全管理。以查禁违章为重点，加强安全监督，定期下发安全监督通报，严肃查处各类违章行为，做好整改落实，对违反规定的相关责任人严肃追责，防范事故发生。（罗细生 宋彦春）
