中国电力网讯 3月30日，为做好机组启动前的准备工作，华电九江公司各部门闻令而动，发电部从主任、副主任到值长值班员全体动员，组成的“突击队”全部上阵，历时6个小时，完成冷却塔清理工作。
我们专业也敬业。在分公司的关怀下，九江公司全体员工积极行动起来，为再次启动、生产运行做准备。燃机专业与华通公司沟通，为即将到来的燃机25000小时定检递交了提前的计划，压气机的排气阀转运到场完成安装。机务专业开展了油质检查、安全门排汽、蒸汽管道以及锅炉外检等工作。电气专业完成倒送电试验。
我们从不放松安全。安监部组织各部门认真领会安徽分公司2020年“安全生产基础管理夯实年活动”中关于“2020年安全生产重点工作”要求，结合公司安全生产重点工作，将本次春检与日常安全生产管理工作有机融合，按照公司春检检查大纲的工作内容细化分解、查缺补漏，确保检查范围全覆盖、检查重点有突出，着力消除设备、人身安全隐患，务求取得实效。为积极推进春检工作的有序开展，经公司安委会决定成立了“春检”工作领导小组，对公司检查大纲进行逐条分解落实到班组、个人。发电部、维护部深化设备隐患整治，进一步完善部门、班组各项管理制度，提升安全管理水平，强化安全风险管控力度和红线意识，筑牢安全底线。
我们的队伍更加精干。公司在减少5名生产劳务用工、滞留湖北2人的情况下，迅速调整优化人员队伍，一线岗位借调人员返岗到位，各班组开展“精深”业务培训，对安全工器具进行定检，强化“六查”(查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改)，思想统一，行动迅速，仅用24小时就完成了机组启动前的试验，借助生产组织的优势，集中力量把一件事做到极致、做到最好。
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