树立安全发展理念 夯实安全生产之基

　　2022年是国有企业改革和全国安全生产专项整治三年行动收官之年，更是迎接和学习宣贯党的二十大的政治年，在集团公司和华银公司的正确领导下，作为公司分管安全生产的领导班子成员，时刻谨记“安全第一”的工作理念，始终以年初上级公司1号文和邹磊董事长2021年11月4日安全生产警示大会上提出的“五个专项整治”作为全年安全生产工作抓手，深入贯彻学习习近平总书记关于国资国企和本行业作出的重要指示批示精神和党中央国务院的决策部署，全面领会落实国家发改委、国务院国资委、国家能源局关于能源保供工作文件要求，深入各部门、各班组开展深刻汲取今年以来集团发生的安全生产事故教训大讨论活动，总体安全生产相对平稳。下面结合分管工作和年度学习体会向组织报告如下：

　　一年来，按照习近平总书记教导：“学习理论最有效的办法就是学原文、读原著、悟原理”，通过系统的学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神及一系列《谈治国理政》书卷，一是充分认识到“四个意识”“两个维护”不是抽象空洞的口号，而是重大的政治原则，尤其认识到作为分管安全生产的领导班子成员，保证不了公司安全稳定就是不讲政治，就是不能做到“两个维护”。二是增长了知识，开拓了视野， 打开了格局，尤其是在疫情反复、电力供应、电煤供需持续紧张等多种因素叠加给安全生产带来多重不确定影响情况下，更加深刻领悟了公司安全与发展、公司经营与保供、煤量与电量的辩证统一关系，更好的统筹了煤价、电价、煤耗、利润等各项指标，为公司全面完成年度目标注入了精神之钙。

　　一年来，通过认真系统的学习《新安全生产法》、湖南省《安全生产条例》和集团公司安全生产相关管理制度，更加坚定安全是企业最大的政治、最大的效益，是全体干部职工最大的福祉，也是企业生产经营最根本的前提。更加深刻理解安全生产不仅是经济问题、社会问题，更是事关经济社会发展大局的政治问题。更加牢固将安全发展理念入脑入心，把职工生命安全时刻放在心上，始终坚持“不安全不做业、无计划不做业”。更加树立了对安全生产法律法规及相关管理制度的敬畏之心，进一步强化了安全生产制度的权威性。更加清楚的明白推动安全生产制度化的过程就是补齐短板的过程，实际工作中必须像抓八项规定一样抓安全规定的执行，加大对执行情况的检查、通报力度，必须对有法不依、有章不循的违章行为，要坚持无后果追责，保证各项法规制度执行到位。

　　一年来，通过系统学习邹磊董事长在2022年工作会议上、安全生产工作会议上、党史学习教育总结会议上、传达学习贯彻党的二十大精神视频会上等一系列的讲话精神，明确了“二次创业”总目标、总任务、总布局，体现了解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的思想精髓，具有强烈的时代气息和现实针对性，搞清楚了“学什么”，想明白了“干什么”，弄清楚了“怎么干”。尤其是在上半年检修最艰难时期，给我们注入强大的动力，带领全生产系统加班加点，牺牲周末和国家规定节假日，启动“5+2”、“白+黑”的工作模式，每天作业至21点，重点完成了基建遗留的集箱内部开孔检查、异种钢焊缝金相检测、发电机隐患排查治理、四管防磨防爆检查、制粉系统整治、烟道风箱及大包顶部长期板结积灰、尾部烟道膨胀节泄漏治理、炉后设备钢架梁防腐、电除尘加固处理及地面土建破损治理等工作，取得了阶段性的治理成果，真正将董事长的讲话精神结合实际落实到具体工作中。

　　一年来，通过认真学习集团公司《电力生产人身事故事件典型案例》《生命重于泰山》《湖南省安全生产教育警示片》《集团公司安全事故警示教育片》等教材和视频文件，使自己在思想认识和政治站位上都得到了进一步提高，对“国之大者”的理解和把握更加精准，对员工的生命安全更加珍惜，对安全生产重点该怎么抓、怎么干的思路和方法更加清晰，对于长期在关键岗位上不作为、不担当、不抓落实的人员及时征得主要领导支持进行了及时调整，对于现场3号炉长期膨胀不畅、漏灰长期不管、3台机组尾部烟道长期腐蚀泄漏和钢架平台长期腐蚀减薄等不安全“老、大、难”问题按照分级管控的原则，成立治理专班，明确组织机构，细化各项措施，落实责任主体，确定完成时限。在认识上得到了进一步升华，深刻领会安全生产永远在路上，必须时刻以“时时放心不下”的工作心态，以持之以恒和三严三实的工作作风，抓好“三基”管理工作，必须始终坚持执行“两票三制”，采取硬措施从源头杜绝高空坠落、密闭空间中毒窒息、动火作业起火、电气作业触电、交叉作业伤人等高风险作业，做实做细“七个可行”，强化业主带班管理，按照严防死守的要求做好重点时段、重点区域、重点环节流程的作业监督，真正确保现场安全生产可控在控。