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树牢安全理念 守牢安全底线

中国电力网发布时间:2022-08-16 15:57:24  作者:龙维智

大唐华银株洲发电公司党委书记、执行董事、总经理 龙维智

  安全生产事关人民群众利益和生命安全,是红线、底线、生命线,是“国之大者”,是民之所盼。2022年6月是第21个全国“安全生产月”,主题为“遵守安全生产法、当好第一责任人”。面对新阶段新形势新要求,要自觉深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示,深刻绷紧安全生产弦、始终保持清醒头脑、任何时候都不能麻痹大意,坚决守住安全生产的底线和红线。

  “生命重于泰山,务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视为无关痒痛的事,搞形式主义、官僚主义”

  ——2020年4月,习近平对安全生产作出重要指示强调

  我们党始终坚持以人民为中心的发展思想,坚持“人民至上、生命至上”的价值理念。习近平总书记反复强调生命重于泰山,人民的生命安全高于一切。统筹发展和安全、实现稳中求进,必须有一个国泰民安的社会环境,特别是今年即将召开党的二十大,做好安全生产工作责任更大、要求更高。

  作为电力央企,我们要清醒地认识到,当前公司的安全生产仍处于爬坡过坎的艰难阶段,两台在役火电机组的提质增效与能源保供,新能源项目生产与基建,以及涉及安全生产的疫情防控、网络安全、信访舆情等方方面面,再加上两台在役机组服役年限长、历史欠账多,各类事故隐患和安全风险交织叠加,公司的安全生产形势依然严峻复杂,统筹发展和安全面临很大挑战。

  针对当前安全生产的新情况新问题新风险新隐患,更要以高度的政治责任感守牢安全底线,坚决扛起安全生产责任,持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心,见行见效,转化为落实安全生产责任的自觉行动,坚持把安全工作作为第一职责、第一任务、第一成绩,放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始终保持如履薄冰、如临深渊的危机意识和责任意识,增强“时时放不下心”的责任意识,以更加严格的管理、更加扎实的作风、更加有效的措施,全力以赴抓好安全生产工作,当好第一责任人和安全守护者。

  “要健全风险防范化解机制,坚持从源头上防患化解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时,成灾之前”

  ——2019年11月,习近平在中央政治局第十九次集体学习时强调

  安全是公司生产与发展最重要的保障,“无危则安、无缺则全”,安全工作不出事则已,一出就是大事。其重要性决定了安全生产工作必须要秉承“风险无处不在,成绩每天归零”的危机感,坚持“一切事故均可避免、一切风险皆可防控、一切隐患皆可消除”的安全理念,未雨绸缪,真正把安全发展理念贯穿到公司生产的每个岗位、每道工序、每项操作,从根本上消除事故隐患,有效遏制事故发生。

  安全生产要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,做到“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,同时要突出“五落实五到位”,将安全生产责任严格落实到部门、班组、岗位,强调每个人都是自己岗位的安全第一责任人。

  安全生产是系统工程,需要以“善弹钢琴”的智慧,补短板、固优势、强责任,重点突出“五个关键”:

  聚焦关键期。当前,公司处在“六新”株电建设的关键期,安全生产一头连着发展大局,一头连着稳大局定,要结合公司实际,制定贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施的实施细则,扎实开展安全生产“大排查,大整治”,坚决守住底线红线。

  打赢关键战。要以“安全生产月”为契机和抓手,建机制、强基础、抓长效,结合年度安全生产任务、上级公司安全督查检查问题整改等工作,深入排查问题,建立行之有效的双重预防体制和系统,管住风险、消除隐患,防止风险升级、隐患演变,坚决打赢安全生产专项整治三年行动收官战。做好全厂建构筑物和环保设施隐患排查治理,以及设备治理等工作,将隐患消灭在萌芽状态,坚决打好迎峰度夏能源保供战。

  突出关键人。安全工作必须一级一级抓、一级一级带、一级一级保。要压紧压实部门负责人、现场负责人、班组负责人等各级责任,坚持依法治安、以严保安,加强新《安全生产法》学习,建设好安全监督体系、安全保证体系和技术支撑体系,并发挥协同作用。提升安全管理人员专业水平,在应对和防范安全风险具体实践中做到心中有数、手中有招。加强安全监督队伍建设,从严执行《公司安全生产监督管理规定实施细则》,提高安全监督体系监管效能。

  盯紧关键面。当前,生产现场与新能源项目施工等多项工作交织,且外包单位和外委人员参与到现场的整治、检修、施工,要切实抓好各环节的安全作业风险管控,认真执行《安全生产责任制管理办法》《安全生产工作规定实施细则》《安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则》《安全教育培训管理办法》《安全生产监督管理规定实施细则》五项基本制度,拓宽安全监督的广度与深度,确保隐患排查治理彻底到位。以提高外委单位安全管控能力和工作绩效为要求,加强“两外”管理。以零容忍的态度坚决惩治违章行为,深入开展打非治违,形成整治合力和强大震慑。

  抓住关键点。充分利用生产作业现场视频监控系统,做到重点生产区域全覆盖、高风险作业现场全覆盖、典型作业现场全覆盖,提高安全监管效能,以“严的纪律、严的要求”执行日计划管理,坚持“无计划不作业、不安全不作业”铁的生产纪律,认真抓好“两票三制”“三讲一落实”、重点反措、重大危险源等基础管理。以防非停为抓手抓好设备整治,组织开展应急演练、警示教育和安全培训,同时下好安全培训先手棋,学规章、守规章,大力营造“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

  安全没有小事、责任重于泰山。越是发展、做优做强,越要绷紧安全生产弦,要将安全责任抓得更细更实更精准,以思想认识上的坚定到位、制度措施上的严密周全、技术支持上的科学先进,监督考核上的严格严厉,守牢安全生产红线底线,确保集团公司、华银公司系列安全生产部署和安排在株电落地生根,并抓出成效,为株电的健康发展、推动集团公司“二次创业”提供有力支撑。

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