2022年，是党的二十大召开之年，也是中国大唐集团有限公司组建20周年，是大唐鸡西热电有限责任公司深化落实“1244”发展战略、推进“二次创业”的关键一年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届中央历次全会精神，聚焦企业中心工作，披荆斩棘、勇毅前行，推进“二次创业”走深走实，开创改革发展、党的建设工作新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
坚持党建引领，打牢思想基础。有着84年悠久历史的鸡西热电公司饱经风霜，一路负重前行，近年来更是因煤炭价格持续上涨而电价和热价未联动导致政策性亏损，生存形势异常困难，发展任务异常艰巨，亟需各级党组织充分发挥好领导作用，推进党建工作和中心工作深度融合，扎实开展基层党组织质量提升行动，带领广大干部职工在本职岗位上攻坚克难，推动企业各项工作取得扎实成效。公司广大党员干部职工迅速将思想和行动统一到推动企业高质量发展的要求上来，坚定不移执行“1244”发展战略，准确把握“四大攻坚战”“五大工程”发展策略，持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，改革创新，攻坚克难，坚定不移推进“二次创业”走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
深化创岗建区，推动创新创效。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以推进高质量发展为主题，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，探索能够有效促进党建工作与企业生产经营工作深度融合的实践载体，推进检修创岗建区，找准党建与中心工作的结合点，着力把党的领导融入企业基层治理各环节，以党建促进提质增效、提升发展质量。创岗建区将专业间互助检修、非生产维护工作、外出互助检修、修旧利废等指标纳入“单位小时创效”评比内容，明确评判标准，细化考核奖励机制，不断促进党建引领在基层支部各个管理环节的作用发挥，提高职工积极性、主动性，促进工作效率和管理水平的提升。
强化经营管理，促进提质增效。持续将党建工作延伸到经营管理的方方面面，实现党建工作与生产经营工作的无缝对接。充分做好全年各项技术经济指标的预测和分解，形成合理的确认指标体系;开展增发电量竞赛，按月关注机组边际利润情况;强化非生产用能管理，落实非生产用能管控措施，形成完善周密的长效机制;精细化管理，在控制成本上下功夫，切实做好燃煤入厂、入炉的监督管理，全力做好保供控价工作;在经营发展中全力推进依法依规理财，提高财务工作质量和效率;发挥预算管理委员会职能，积极开展修旧利废利库，加强各项成本费用对标工作;深入开展市场调研，继续做好粉煤灰销售工作，深挖粉煤灰销售市场，加快推进加装热水储罐工作，加强石膏系统的维护，加深对热水市场、工业蒸汽事项的研究力度，增加非电产品收入。
推进新能源开发，优化能源结构。进一步协调贮灰场分布式光伏项目各项任务的推进，落实各级责任，咬定目标，抢前抓早，全力推进新能源项目开发工作。及时总结新能源项目开发工作经验，分析工作过程中存在的问题和不足，深入研究提高工作效率、突破阻碍屏障的有效做法，整合企业上下可用资源，集结各方力量，不遗余力推进新能源开发工作，推动企业能源转型进程。在千方百计推进当前工作任务的同时，持续关注国家相关政策和新能源发展形势，深入挖掘新项目、及时抓住新机遇，拓宽企业能源改革途径和方式。
履行央企责任，保障能源供应。面对煤炭市场异常严峻的供应形势，不断加大煤炭市场调研和挖掘力度，努力拓宽煤炭采购源头，科学制定供暖期燃煤储备工作方案，落实主体责任，强化过程监督和管控，优化采购结构，全力抢抓燃煤的采购和储备，为供热期“口粮”稳定供应提供保障。以“安全生产专项整治工作”为契机，全面排查和治理安全隐患，通过问题整改工作的落实，努力提升企业本质安全水平，促进电热能源的安全供应。激励党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用，不断提升企业应急备用和深度调峰能力，进一步为电网安全贡献力量。加强科技创新，促进核心技术的不断进步和关键设备的更新换代，推动企业绿色低碳高质量发展。
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