聚焦发展破难题 蹚出云冈新道路

　　山西大唐国际云冈热电有限责任公司全面深入把握“高质量”与“发展”两个关键词，在集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”总要求下，充分发扬山西公司一贯倡导的敢于斗争、敢于创新、敢于胜利的三种精神，响亮提出“一次性把事情做好”工作规则，将“高质量就是高标准”的理念紧密融汇在各项重点工作的推进中。近期，对标国企改革三年行动部署、国务院国资委、集团公司以及省公司有关“对标世界一流管理提升行动”的各项要求，云冈热电公司正以更大决心、更强力度投入到高质量发展作战中。

　　用对“对标一流”战略管理思维

　　习近平总书记在7月21日召开的企业家座谈会上强调，“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军”。作为大唐山西公司的一分子，作为基层企业的一名党员领导干部，我从中感到一种强烈的责任感与催人奋进的力量!

　　在坚持不懈抓好疫情常态化防控的基础上，云冈热电公司以高度的责任感和使命感，敢于担当，坚定走好发展之“新路”，在非常时期以非常之举狠抓企业发展大业，3号机组A修、煤场封闭、烟囱防腐、灵活性调峰改造、公转铁、光伏+制氢等项目“画”出独属云冈热电的“高质量发展作战图”。云冈热电公司引领全体干部职工在高质量发展任务推进过程中，以对标一流为准则，着重在统筹二字上下功夫，用战略管理的思维为企业发展引领方向，以事前有目标、事中有控制、事后有评价的管理闭环思维模式指导工作，持续强化管理水平、打造核心竞争力、提升企业竞争优势，打造大唐山西公司系统一流标杆企业，共建云冈热电职工认可、自豪、共赢的大家庭。

　　用足“一次性把事情做好”统筹作战战术

　　疫情防控常态化的大形势下，云冈热电公司努力把疫情影响降到最低，应势而为创新工作方式方法，将“一次性把事情做好”工作规则细化为八个方面，全面用足统筹战术，确保企业高质量发展任务以及各项重点生产经营指标可控在控。

　　一是有捕捉发展契机的敏锐。经济发展新常态下，云冈热电公司机组容量相对劣势的客观不利加剧，加之今年山西省发电形势愈加严峻，企业发展之路如何能走得宽走得远是云冈公司领导班子重点思考的课题。捕捉瞬息万变市场形势的能力要与时俱进，始终以敏锐的嗅觉把握行业发展趋势，积极对接大同市打造“氢都”的战略布局发展制氢业务，为实现高品质绿色发展贡献云冈力量。

　　二是有主动适应形势的内驱力。直面企业高质量发展难题，敢于破除僵化思维，以问题为导向，不打无准备之仗。今年以来针对一期机组夏季真空低影响机组接带大负荷的问题通过技改投入空冷岛尖峰冷却器，使机组背压降低9KP,有效提高了机组性能;针对机组ACE调节性能不佳“双细则”考核严重的局面，组织工程建设人员攻关破题，使KP值有效提升，目前二期机组能够进入山西电网ACE竞价行列;在绩效考核方面，面对新形势和新要求及时调整奖惩办法，充分调动干部、职工的积极性，确保上级公司的顶层设计在云冈公司得到及时落地与全面落实。

　　三是有善用新知识的能力。勇于摈弃惯性思维，以最合适之策去指导实践、推动实践。在与大同市科技局接触的过程中了解到二氧化碳收集与碳材料合成是目前新材料领域的前沿技术，云冈公司即积极与该研发公司对接，为下一步转型发展打造出一项崭新项目。

　　四是有精打细算的态度。坚决杜绝管理浪费、人力浪费、资源消耗，提倡职工“发好每一度电，花好每一分钱”，特别加强管理过程及检修、维护、技改等项目的把控，杜绝短视行为，专注实现提质与增效“双升级”。

　　五是有协同作战的团队。培育共进退、不达目的不罢休的情操。各项工作推进中既倡导孤军作战的勇气，又培育精诚合作的团队意识，主动沟通，加强协调，干部到位，责有所依。

　　六是有不留死角、不留后患的责任担当。坚持制度管总、作风兜底，强化责任落实，各项工作要有明确方案，严思想、严作风、严制度、严奖惩;细责任、细管理、细流程、细考核。

　　七是有敢担责、不畏惧的意志。把顽强的意志融入生产经营各个环节，面对发电企业竞争持续加剧带来的巨大压力知危解危，面对复杂的煤炭市场环境带来的成本管控力挽狂澜，面对单机容量处于劣势的竞争困境迎头赶上，不随波逐流亦不畏手畏脚。

　　八是有必胜的信念。在攻坚克难的艰辛历程中，坚信一已之力终将汇成强大的云冈之光，主动作为，淬炼人格，与企业共进步、与大唐共成长，做响当当的大唐云冈人。

　　用好“想清楚 说明白 干到位”奋进力量

　　塑造企业发展新优势既是一项艰巨的任务，也是一次空前的考验。云冈热电公司在抓好疫情防控的同时坚定不移全面推进“高质量发展年”各项工作，在“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求统领下，以“想清楚 说明白 干到位”充分启发、鼓舞全体干部职工在非常时期不等不靠、不拖不看，多面发力、积极探索一条有特色、有创新，内夯基础、外拓项目的高质量发展之路。

　　面对“大干100天，确保双胜利”的大考，云冈热电公司充分调动员工创造力，一是紧紧依托氢能应用在山西大同具有广阔前景的大背景，大力开发山西首座氢储能综合能源互补项目;二是积极承办国际碳X大赛，该赛事的承办既可提升集团公司的国际知名度和影响力，也对集团公司在能源革命、国际合作、碳减排和资源化利用方面都有着重大意义，是推动技术创新和高质量发展的转型点。三是全力推进煤场封闭改造、厂用气联络管改造、灵活性改造供热工况验收等重点技改工程，多项技改项目的最终落地对企业高质量发展意义重大，必将成为企业未来不可低估的利润增长点。

　　战疫情、保安全、增电量、稳供热、拓发展，云冈热电公司各项工作步调一致、全面迎战，企业上下应势而为，合力同心的氛围浓厚。高质量发展征程上，云冈热电公司仅仅是走好了万里长征的第一步，“对标世界一流管理提升行动”的各项要求已成为云冈热电公司坚守初心使命、履行央企担当的新的武器，“大干100天 确保双胜利”正成为云冈热电公司400名职工现阶段的工作常态，定必干、干必成、成必优的必胜信念将引领云冈热电全体党员干部职工敢于斗争、敢于创新、敢于胜利，为圆满完成全年任务目标，推动企业高质量发展贡献新的力量。

　　作者系山西大唐国际云冈热电有限责任公司副总经理(主持工作)

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