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国能(泉州)热电有限公司打好资金“小算盘”提质增效

今年以来,国能(泉州)热电有限公司认真贯彻落实集团公司、福建公司年度财务工作要点,以精细化资金管控、提升资金使用效率为目标,打好资金安全管理“小算盘”,切实鼓足公司“钱袋子”。
经营管理2021-10-21

国能(福州)热电有限公司多举措力促开源节流、增收节支

10月份以来,国能(福州)热电有限公司积极响应“拼搏四季度,奋力保目标”动员令,做细做实化学各项工作,力促开源节流、增收节支。
经营管理2021-10-21

大唐华银耒阳发电公司紧盯重点发力年度冲刺

进入十月,大唐华银耒阳发电公司持续发力年度冲刺工作,紧盯安全管理、技能培训、指标竞赛等重点工作,统一思想、明确责任,攻坚克难,全力以赴确保完成各项工作目标。
经营管理2021-10-21

华电永安发电公司文化提升行动厚植企业文化

为发挥企业文化在引领战略、提升管理、凝心聚力、铸魂育人、塑造品牌和推动发展中独特作用,华电永安发电公司践行《华电文化纲要》和“福”文化,以文化提升行动厚植企业文化。
经营管理2021-10-21

华电芜湖发电公司夯实基础强管理

10月12日,安徽华电芜湖发电有限公司月度例会暨经济分析例会上,党委副书记、总经理牟爱政语重心常地对参会的中层干部们强调。
经营管理2021-10-21
国能(泉州)热电有限公司深入挖潜算好节能“效益账”

国能(泉州)热电有限公司深入挖潜算好节能“效益账”

10月份以来,国能(泉州)热电有限公司面对严峻经营形势,坚持精细管理与技术攻关双轮驱动,组织职工从岗位入手,精打细算节能降本经济帐,确保开源节流工作有实招、见实效。
经营管理2021-10-20

国能龙岩发电公司从点滴做起 倾力打造节能型班组

国能龙岩发电公司将一线班组作为实现“节支降耗”工作的主战场,积极从节能宣传、设备管理、修旧利废等方面着手,不断探索节能降耗的新方法、新途径,倾力打造“节能型”班组。
经营管理2021-10-20

国家能源集团安徽公司安庆电厂全方位加速人才队伍建设步伐

为加快人才建设步伐,推动企业高质量发展,近期,国家能源集团安徽公司安庆电厂通过打牢基础、总结提升、奖惩激励等举措,不断优化基层人才培养模式,打造高质量人才方阵。
经营管理2021-10-20

大唐蒙中事业部“四个强化”全力冲刺全年任务目标

进入四季度以来,中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙中事业部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央各项决策部署和集团公司、内蒙古分公司各项工作要求
经营管理2021-10-20

大唐华银耒阳发电公司节能降耗攻坚年度目标

10月以来,大唐华银耒阳发电公司持续开展以小指标竞赛为载体的节能降耗攻关工作,强化责任、细化指标、严格考核,有效调动了一线值班员的工作积极性,并为决胜四季度奠定良好基础。
经营管理2021-10-20

大唐华银攸县能源公司迅速部署能源保供工作

10月19日,大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智主持召开能源保供工作紧急会议。会议传达了集团公司能源保供工作紧急会议精神,讨论了该公司后续能源保供具体举措。
经营管理2021-10-20

陕投集团赵石畔煤电多措并举为提质增效“加码”

四季度以来,陕投集团赵石畔煤电紧盯全年工作目标,打出安全管理、节能降耗、辅助调峰、财务管控“组合拳”,聚焦目标抓落实,细化措施强管理,全力助推企业提质增效。
经营管理2021-10-19

大唐湘潭发电公司要求迅速收心归位全力以赴奋战四季度

近日,大唐湘潭发电公司生产系统召开生产日调度会,会议并强调全体干部职工要迅速收心归位全力以赴奋战四季度。
经营管理2021-10-19

国能(福州)热电有限公司坚持以查促改助推创一流

今年以来,国能(福州)热电有限公司结合自身创建行动既定计划,坚持以查促改、以改促进,扎实推进创建一流措施落实,确保创建一流工作取得实效。
经营管理2021-10-19

国能(泉州)热电有限公司强化保险理赔增收132万元

今年以来,国能(泉州)热电有限公司持续做好资产保险管理工作,与业务部门和保险公司保持常态化沟通,对可理赔范围内的资产及设备报案理赔,最大程度减少损失,截至10月18日,该公司共计获得保险理赔132万元,以保险收益助力企业提质增效。
经营管理2021-10-19