中水物资公司配送事业部凝心聚力实现首季“开门红”

　　中国电力网讯 2024年，中水物资配送事业部深入贯彻落实大唐集团和物资集团2024年工作会议精神，自我加压、主动作为，积极对全年工作谋篇布局，扎实推动各项工作走深走实，实现龙年首季“开门红”。

　　经营工作是事业部的核心任务。中水物资配送事业部紧抓中国大唐2024年投资计划，火电及新能源基建项目继续保持高速增长的趋势带来的机遇和挑战，科学谋划，认真部署，一手报投产，一手抓经营，扎实做好全年预算工作。对新能源项目和火电项目采购计划及交货周期进行盘点，重点对新开工的新余二期、郓城、陡河、如皋等火电成套项目，加强全年经营规划，细化分解全年及一季度经营指标，紧密跟进新能源已投产项目保供进度和结算情况，确保一季度经营工作圆满完成。1-2月以来，事业部实现利润同比增长54%，取得经营业绩良好开端。

　　应收账款是确保部门经营良性循环的核心工作。中水物资配送事业部积极总结清欠工作中的宝贵经验，查缺补漏，部署落实全年清欠工作。在工作中充分发挥各级协调效应，紧盯分工，抓好落实;全面掌握清欠工作动态，责任落实到个人;树立团队协助意识，上下同心，拧成一股绳，确保清欠工作有序推进。由于政策调整、业务变动及项目投资资金问题导致的一些历史账款账龄较长，事业部召开清欠专题会议，逐个合同进行盘点，针对账款成因分别制定了以新打旧、抹账等不同的清欠策略，按项目成立清欠小组，一地一组，一企一策，部署一季度工作内容，同时持续关注项目进展情况，多次派人赴现场了解项目现场进度及资金状况，沟通协调回款中的问题，确保应收尽收。火电成套项目近几年新建项目居多，对于投产未尽事宜，逐条梳理，强化制度落实，坚持新问题不跨月的处理原则，划分问题清单，对每个项目建立时间倒排目标，积极化解未尽事宜，确保成套项目执行尽快闭环，颗粒归仓。1-2月份，配送事业部清欠回款8167万元，清理3年以上欠款1430万元，为全年清欠工作实现了良好开局。

　　人勤春来早，奋进正当时。2024年，中水物资配送事业部将坚定落实中国大唐和物资集团各项决策部署，坚定信心，铆足干劲，以开局即奔跑的精神状态，推进各项工作有序开展，推进能源保供工作高质量发展。