中国电力网讯 (通讯员 孔凡翠)中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部全面贯彻新时代党的组织路线,始终坚持新时代好干部标准,着力培养业务、管理干部后备力量,把复合型人才放到适合的岗位上,激发干部职工创业积极性,推动大唐集团仓储管理提升高质量发展新突破,实现一季度“开门红”,助力“新质生产力”发展。
强化人才队伍建设。不断优化岗位人才配置,开展岗级调整,将优秀人才放到适合的岗位,发挥更大作用;发挥党员队伍优势,积极推动“党建引领+”构建绿色回收循环利用体系攻关项目,形成党建与业务互融互促;发挥业务骨干力量,深度参与国家关于风电、光伏、储能等发电物资绿色循环利用、废旧处置产业链研究,做好典型案例提升工作,占据绿色回收业态先机。
提升人才服务能力。完善人才管理制度,形成发展新质生产力的倍增效应。组织制定印发《仓储事业部中层管理人员管理规定》等 5项管理制度,有效推动人才培养机制的完善。采用集体座谈、一对一的方式,共开展谈心谈话27次,了解、关爱和激励党员干部的工作主动性和进取心,使管理队伍的综合素质进一步得到提升。通过组织培养高级岗位职工推荐为后备干部人才库,逐步形成人才梯队模式。充分挖掘人才价值,积极开拓新市场新业务,以增强盈利能力和盈利水平的实际举措,实现市场外收入零突破。在服务上更加注重提升服务能力、在创新上更加注重用最先进科技和数字化技术武装业务,加快推进仓储平台、ERP与电商平台对接,打通渭河、三门峡、彭水、赤峰新能源事业部、锡盟新能源事业部等18家单位的ERP数据,推动搭建大唐集团数字智能仓储管理体系,提升高质量服务大唐集团能力。
人才创新课题出成果。事业部启动多项专业化课题研究工作,以解决大唐集团基层企业难题为目标,在提供优质服务上下功夫,连续在全国电力行业斩获多项奖,2021年荣获“中国5G+工业互联网优秀典型应用”;2022年荣获全国电力行业物资管理创新成果技术类一等奖;《能源电力行业仓储管理数字化探索与实践》荣获中国电力企业联合会电力科技创新奖二等奖;荣获2023年度大唐集团软科学研究优秀成果一等奖。
下一步中水物资仓储事业部将以培养科技先进人才和优秀后备干部为己任,加大年轻干部培养使用力度,为其提供多渠道的学习资源,以“仓储高质量发展讲坛”为抓手,深化人才培训工作,进一步提升人才队伍业务、管理水平,不断提高职工基本的职业素养,着力打造勇于担当、本领高强、极致专业化的新时代干部队伍,为中水物资高质量发展提供人才支撑。
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