大唐海口公司擂响百日攻坚战鼓 谋求发展“进阶版本”

　　中国电力网讯 (通讯员 李万盛) 今年以来，大唐海口公司在取得“双机”投产、盘活英利电站、谈拢天然气价格等“大小考”合格分数线的基础上，继续出实招、硬招、高招，以钉钉子的精神和滚石上山的干劲，聚焦党建工作提升和生产经营提质“靶点”精准施策，力保今年“圆满收官”，明年“精彩开局”。

　　扎实开展主题教育 实现经营管理“破局”

　　百日攻坚战是战斗力比拼的持久战，要激发党员带头攻坚克难的“红色动力”，需要把主题教育往深里推、实里走，发挥好思想“风向标”、行动“指挥棒”的重要作用。该公司始终突出实践导向，将持续围绕“揭榜挂帅”重点项目和“四大攻坚战”见行见效，强化“有解思维”，弘扬“李朗红精神”，加强与属地政府、驻琼央企和省属国企系统各单位开展党建联建活动，内挖潜力、外聚资源，以全年任务目标作为“考点”，列好责任时限“大纲”，做好降本增效的“真题”。

　　“调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功”。该公司着眼于构建完善“全员营销”体系，用好调查研究这个“重要法宝”，深入调研内地及海南地区电网侧储能成熟商业模式，研判省内电力供需形势，掌握省内海气上岸量及LNG存量情况，提前谋划、科学布局，发挥市场营销奖惩机制正向作用，就电力用户、天然气采购、热力用户开发等方向进行激励及制度约束，拓展更宽的用户渠道，深耕各类电力交易市场，提升边际效益，打破“投产即亏损”的困局，实现高质量开启商业化运营元年。

　　构建新型电力系统 锚定科技创新“前沿”

　　构建新型电力系统是建设新型能源体系的关键内容和重要载体，是极具挑战性、开创性的系统工程，要在千头万绪中拽准“一根线”。该公司以技术升级作为单向计划调控向多元协同互动转变的基础驱动力，积极寻求2023年下半年海气供应充足窗口期，谋划开展2号机海气切换试验，拓宽气源，充实发电“粮食仓”。此外，该公司锚定打造一流科技示范项目的目标，将扎实推进燃机掺氢燃烧试验，探索绿色发电技术，持续发挥科技攻坚力量，同时，加强燃机智慧化升级，通过智能燃烧调整及智能吹扫系统的加持，不断提升机组调峰能力，发挥气电灵活性。

　　在如何通过科技“智变”赋能发展质变的探索中，该公司将更深一步推进智慧化、数字化发展，通过研究利用先进的信息通信技术、大数据分析和人工智能等技术实现智能管理，提高能源利用效率。同时，该公司将不断构建智慧电厂一体化云中心，全面提升智能化水平，通过专用信息化设备及精准的逻辑优化，实现机组智能启停、高效监盘等功能。

　　优化产业多点布局 走出高质量发展“路子”

　　该公司立足省公司“一基两翼三极+”新发展格局，优化气电基础产业存量，推进陆上光伏“一翼”步伐，积极抢占氢储等“三极+”赛道，不断深挖项目“造血点”，走出“多能互补、协同高效”的发展路子。

　　“电量为王，效益论英雄”。为营造“你追我赶”，电量抢发、多发的良好氛围，该公司将持续开展抢发电量值际竞赛，积极收集发电侧、用电侧信息，通过“日对标、周分析”，动态掌握用电形势，合理安排检修消缺时间，提升在线负荷。按照“成熟一批、报送一批”开发思路，该公司致力于建立“短期能落地、长期有储备、定期可滚动”的项目库，积极形成滚动开发的良好态势。

　　攻坚百日，更需要攻坚长远。在“前有标兵、后有追兵”的竞争形势中，大唐海口公司将以高效开展主题教育为契机，统一思想、集中精力，以满格状态、顶格执行、真格行动攻坚党建提升、安全生产、增收创效各个“得分点”，拿下全年任务目标“高分答卷”。