2023年，国网安徽公司新入职员工实操培训不一样

　　“我目前的岗位是变电运维(监控)，这次来国网安徽党校(培训中心)参加为期2个月的变电运维(监控)专业实操培训，非常期待，希望通过这次系统的学习，能全面掌握本岗位基本技能。”国网安徽公司2023年新员工魏梦佳说道。

　　9月11日，国网安徽公司2023年新入职员工实操培训全面启动，首批691名新员工根据所在岗位，分别在7个实训基地完成报到，将进行2至3个月的集中技能实训。这是国网安徽公司不断创新新员工培养培训方式，引导新员工扎根一线学习业务技能，夯实职业发展基础的又一创新举措。

　　2023年，国网安徽公司提出构建新员工“122”进阶式培养体系，以5年为周期，实施1年“新手”培训、2年“熟手”培育、2年“能手”培养，奠定青年员工职业发展基础。国网安徽党校(培训中心)积极服务公司人才培养，统筹“ 1+3+N”优质资源，策划实施了“新手”期“定单式”实操培训，助力新员工尽快熟练岗位业务、精通岗位技能。

　　推进“1+3+N”实训基地建设共享化

　　“本次实操培训专业多、学员多，覆盖变电、配电、输电等6个核心专业共900余名新员工;学员培训场地分散，分专业在“1”基地“党校(培训中心)合肥校区”，“3”基地“安庆校区、超高压公司、送变电公司”，“N”基地“宣城公司、宿州公司、池州公司”共7个基地同时开展实操训练。”国网安徽党校(培训中心)培训策划部负责人说道。

　　本次新员工实操培训阶段，国网安徽党校(培训中心)充分发挥统筹、支撑、指导作用，推进“1+3+N”实训资源共建共享。深入调研“1+3+N”各实训基地优势专业资源，做好参培学员分流;深度参与各基地培训方案制定、课程设置、教师遴选等过程，做好重点环节审核;选聘6位“1+3+N”实训基地培训督导员，赴各基地开展实地指导，做好实施过程监督。

　　推进课程资源开发模块化、项目化

　　“变电运维(监控)专业的课程是在充分调研该专业岗位基本技能要求的基础上开发的，我们围绕岗位必备的基本技能，进行了模块化的课程设计，又将模块细分为具体的实训项目，同步提升了实操训练、考核的精细度和有效性。”国网安徽党校(培训中心)技术技能培训部负责人说道。

　　国网安徽党校(培训中心)按照1技能、1模块、N实训项目的“1+1+N”模式，开展课程策划，并成功开发了新员工职业技能实训教材。本教材紧紧围绕实训项目，设置了“实训目标、知识准备、项目实施、成果评价、导师点拨、收货点滴”6部分内容，知识准备聚焦核心理论知识储备，项目实施聚焦标准化技能操作流程，助力新员工快速、准确掌握基本技能，现已全面应用于本次新员工实操培训中。

　　推进授课形式灵活化、多样化

　　“今天我们来到了合肥塘稍(团肥)变电站实地参观了，这座变电站还未投运，我不但参观了还上手感受了。”国网安徽公司2023年新员工张佑钦说道。

　　国网安徽党校(培训中心)充分考虑学员长时间实操训练的疲惫性，通过灵活性的课程安排、多样化的训练手段，充分激发学员的积极性和主动性。合理安排了专题讲座、座谈交流、实地参观等活动，新员工将陆续实地参观六安氢能示范站、古泉换流站等公司高端技术集聚地，和扎根一线的作业人员深入交流。灵活设置了情景模拟、实操考核、技能竞赛等多种考核评价方式，新员工的技能水平将得到全方位检验。

　　下一步，国网安徽党校(培训中心)将始终坚持人才强企战略，持续完善培训业务体系、切实加强师资队伍建设，为国网安徽公司高质量跨越式发展培养更多高水平技术技能人才。(黄洁)