中国电力网讯(通讯员:孟建超) 2022年,大唐华银金竹山火力发电分公司教育培训紧密围绕企业中心工作,着力多渠道、多形式、多载体做实做细职工教育培训工作,以人才多通道成长为抓手,深化“人才强企”战略,全面激发和调动全员工作和学习培训的积极性、主动性、创造性,努力建设一支人岗适配、人尽其才、充满活力的高素质、高效率人才队伍,为该公司可持续健康发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
优化体制机制 激活人才挖掘之力
按照《中国大唐集团有限公司关于建立基层企业员工职业发展多通道的指导意见》等文件精神,该公司结合实际情况,组织人资部编制《公司员工职业发展多通道实施细则》,印发《职工职业发展多通道初次评定工作方案》,评定聘任虞明等18名人员为该公司专业职级人员,不断优化体制机制,激活人才挖掘之力。
2022年3月1日,该公司按照《职工职业发展多通道实施细则》,完成年度考核,进行50%年度薪酬待遇兑现,共16人。截至目前发放奖励金额25.46万元,有效发挥政策优势及激励机制,充分拓展职工成长通道和职业发展空间,进一步调动职工积极性、主动性、创造性,为该公司高质量发展提供坚实人才保障。
该公司加快关键岗位后备人才培养,给予基础好、愿学习、有潜力的职工尤其是80、90、00后职工更多的培训机会,有计划性分步骤做好部门各关键岗位人员的后备力量培养,并着重加强集控主值及以上、部门专工、班组技术员等关键岗位后备力量培养。近两年培养关键岗位后备人员共45人:其中2021-2022年度关键岗位后备人员19人,2022-2023年度关键岗位后备人员26人。
强化教育培训 夯实人才发展之基
“培训是企业生产力,是倍增的职业能力”,该公司注重职业能力提升,不断完善教育培训管理机制和制度,组织修订《教育培训管理》《职工职业发展多通道实施细则》等系列制度,使培训工作有章可依。
建立健全管理体系、完善组织构架。该公司在年初修订了该公司三级教育培训网络,各部门设有专职(兼职)培训员,深入班组开展教育培训工作。各部门班组聘请有职业导师,进一步加强员工的教育培训,形成了有效的组织领导体系,为做好职工教育培训工作提供了可靠、有力的组织保障。严格按照华银公司教育培训“三个文件”管理办法,稳步推进教育培训三个管理办法的实施。该公司劳动纪律及培训工作督查组每月开展教育培训工作检查,重点对生产部门现场培训情况、培训计划完成情况、培训绩效的发放情况等进行检查,指出存在的问题并提出整改要求与措施。同时,该公司将各部门的培训考核纳入公司的绩效管理,每月组织对生产部门培训工作开展自评检查,严格兑现奖惩。
与此同时,该公司注重抓好日常培训管理,落实全员培训。在年初制定了该公司及部门年度培训、竞赛计划、讲座计划,共计460项。截至12月底,该公司和各部门制定的各类培训、竞赛、讲座计划完成率100%。积极组织公司职工参加“华银微课堂”视频在线学习,组建微课创作团队小组,推动信息技术与培训工作的融合,依托平台充分发挥知识共享,便捷学习。同时也加强微信、QQ等网络软件应用,对好的经验、先进技术技能知识进行宣贯学习,并将交流内容如安全生产典型事故案例、技术监督、培训经验交流等课件在该公司网站“学习园地”栏目中公示,以利专业更好地开展培训学习。
优化人才评价 提升人才培训之力
“技能靠培训,资格要鉴定,上岗必持证。”该公司坚持以职工岗位培训为基础、开展技能等级认证,推进提能培训,努力提升职工综合实力。针对技术技能及业务安全知识等方面存在的短板,有的放矢做好“传帮带”,做到“缺什么,补什么;需什么,学什么”不断提升综合实力。
结合集团及华银公司有关职称评定要求,该公司做好政策宣传、申报服务和相关培训等工作,规范职称申报及评审材料收集的程序,提高申报材料的质量和通过率。该公司组织专家对申报人员提交的申报资料进行“一对一”指导,做到“初审、返回、再审”,确保申报资料合格,组织完成2022年度专业技术资格评审申报,共36人申报。其中申报正高级职称1人、副高级职称4人、中级职称12人、助理职称19人。
全面落实持证上岗,实现员工素质提质增效。根据集团技能等级认证(职业技能鉴定)工作的相关通知要求,该公司积极策划并组织开展初级工、中级工、高级工以及技师、高级技师鉴定申报考评工作。与此同时,公司还推进“一岗多能”,提升综合实力,修订了一岗多能奖励政策,对持多证、一岗多能给予奖励。各部门结合生产实际,完成197人次“一岗多能”培训。
该公司结合岗位培训,开展全员生产技能竞赛。根据年度竞赛计划,组织开展包括集控运行、化学、电气检修、热控、电控、通信等共16个全员技能竞赛项目,共608人参赛;6月“安全生产月”公司全体人员(包括长期外委项目人员)参加“新安法知多少”网络知识竞赛答题,共1196人参赛,得竞赛分564884分。公司职工彭中在湖南省煤炭(能源化学)工会燃料化验(检测)员职业技能竞赛,获个人一等奖;公司参加华银公司第六届“微课创作大赛”取得优异成绩,24个参赛作品共取得12个单项奖,该公司荣获“最佳组织奖”。通过以赛促训,夯实了该公司安全生产基础,强化岗位技能培训,提升职工岗位技能水平。
百舸争流,奋楫者先。该公司将持续深化教育培训“三个文件”制度,继续发挥绩效考核的激励作用,组织开展全员岗位技术培训,激活人才“一池春水”,为企业高质量发展提供充足人才保障。
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