中国电力网讯 为全面贯彻落实大唐集团公司和华银公司2021年工作会议精神，落实精益管理思想，打好管理提升攻坚战，大唐湘潭发电公司开展资金精益管理专项行动方案的学习。
2021年，华银公司对该公司下达了全年存量资产财务费用，公司将强化资金精益管理工作的过程控制。该部门负责人表示，一是提高资金使用效率，防止资金沉淀，杜绝存贷双高，通过提前还贷、低利率置换高利率贷款、协商下调贷款利率等多种方式，努力降低财务费用。二是千方百计确保高质量发展和生产经营资金供应;确保所有债务本息到期兑付，不发生资金风险和逾期还贷事件;确保资金流出预算准确度95%以上;确保资金集中度97%以上。三是相关岗位人员要结合公司实际情况认真筹划，细化资金管控指标，层层传递压力，制定公司资金精益管理工作行动方案，确保完成全年资金管控目标。
据悉，加强资金预算管理，企业可以实现财务资源的规模化运作，提高资金使用效率，规避市场风险，实现企业资金预算的精益化管理，助力企业可持续高质量发展。
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