国家电投江西峡江公司“三个一公里”助推财务共享系统上线运行

财务共享系统是国家电投集团、江西公司管理创新的一个项目，也是推进精细化管理的一项重要举措。为推进财务共享系统如期上线，江西峡江公司以“三个一公里”工作理念，周密策划、强化培训、全员学习、加班加点、细致落实，确保了财务共享系统在公司全面上线运行。
一是专业人员提前投入领先一公里。作为江西公司试点单位，峡江公司组织全体财务人员率先接受专业培训，随时与财务共享系统项目组沟通协调，梳理业务流程，调整业务环节，设定业务权限，畅通阻滞节点，并于11月3日做出江西公司财务共享平台第一张财务凭证。
二是双轨并行完善数据保障一公里。为了保证财务数据完整，保障ERP财务系统与财务共享系统顺利过渡、无缝交接，峡江公司自我加压，采取“双轨并行”模式，将财务共享系统上线后的11、12月业务数据制作进入之前的ERP财务系统，同时把ERP财务系统里的前10个月业务数据制作导入财务共享系统，确保新旧两套财务系统都有完整的全年业务数据。
三是全员学习培训支持协作一公里。为使全体员工能够顺利使用财务共享系统、自如填报报帐业务，峡江公司分别在南昌、峡江组织开展了两次财务共享系统学习培训，从公司领导到部门负责人，从管理人员到生产员工，公司全员参加学习培训。同时，公司还编发了《峡江财务共享业务操作手册》，供大家随时参照。财务人员随叫随到，为大家答疑解惑。
目前，财务共享系统已在峡江公司全面上线运行，公司每一位员工都自如操作、流畅报帐。
 

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