今年以来，大唐黑龙江发电有限公司坚定政治立场，强化责任担当，坚决贯彻落实党中央决策部署，认真落实集团公司“高质量发展年”各项要求，疫情防控工作扎实开展，安全生产保持稳定，高质量发展目标明确，改革创新不断深化，提质增效成果显著，幸福大唐建设深入推进，发电量、利润实现“时间过半、任务过半”。
突出党建引领，强化立场担当
该公司始终把党的政治建设放在首位。面对突发疫情，该公司系统上下政治坚定、思想统一、行动一致：统筹安排各级党组织党建工作，制定下发年度党委工作要点、中心组学习计划、宣传工作要点，分解落实任务到基层，做好跟踪、考评。同时，该公司积极宣贯集团公司六次会议精神，深入开展形势政策教育，增强全员干事创业的责任感和使命感。该公司强化创新理论武装，规范各级党组织政治理论学习管理，加强集体学习和交流研讨，提升学习质量;加快推进基层党支部标准化规范化建设，规范创岗建区活动开展，稳步推动党建工作全面提质增效。
疫情发生后，该公司党委讲政治、顾大局，第一时间成立疫情防控领导小组，制定专项方案，严格落实各级包保责任制和各项疫情防控措施，积极配合当地政府做好联防联控。该公司各级党委靠前指挥，担当作为;党员干部高举党旗，发挥先锋模范作用;团员青年积极参与社会志愿服务，发挥生力军作用;工会当好“娘家人”，保障职工合法权益;职工群众坚守岗位，保证正常工作秩序，实现“双零”目标。
今年是决战决胜脱贫攻坚之年, 该公司把扶贫攻坚作为重大民生工程全力推进。疫情期间，该公司通过开展党建结对、文化结对共建工作，做好2个结对村的帮扶任务，助力村集体经济发展建设;秉承“一方有难、八方支援”的信念，通过“以购代捐”“以买代帮”的形式，组织系统企业帮助湖北省解决因疫情导致的农产品滞销问题，消费金额20余万元。同时，该公司号召广大干部职工下载“央企消费扶贫”手机App，共同参与消费扶贫行动。
完善经营管理，激发活力动力
安全环保无小事。该公司加强安全环保监督管理制度体系建设，不断完善双重预防机制，深入开展反事故专项整治、春季安全大检查、“安全生产月”等活动，启动安全生产专项整治三年行动，深化“四不两直”督查，圆满完成节假日和“两会”等重要时期政治保电工作。同时，该公司不断强化环保设施运维管理，杜绝污染物超标排放;加大力度做好灰场治理、煤场封闭改造，确保不发生负面环保事件。
为进一步降低供热安全风险，该公司积极启动“冬病夏治”工作，推进检修、技改工作，顺利完成5台机组C级检修，深化开展管网互联互备。其中，在系统内开展的互助式检修工作，有效提升了企业盈利能力。
该公司深入落实集团公司“高质量发展年”各项要求，累计开展“三进”工作1000余次，积极协调省政府和集团公司签订战略合作协议事宜;加快资源获取、项目立项和平价项目申报进程，努力争取优质资源;锁定资源，积极促成优质资源转化，4个项目通过集团公司立项批复;积极推进哈一热背压机项目投资主体落实、落实政策支持、热负荷分析等投资决策工作，积极推进启动核准程序，高质量发展工作取得新进展。
为确保经营效益，该公司加大电力营销和燃料成本控制力度，全力争取交易电量，积极开拓市场，严格实施燃料招标采购，全面压缩可控费用;积极争取疫情期间国家出台的各项优惠政策，为困难企业和新能源项目提供可观资金支持;加强物资管控和“两金”压控，全面压缩可控费用;群策群力深耕亏损企业治理，有效推动减亏增效。
细化职工关爱，建设幸福大唐
该公司全面贯彻“以人民为中心”的发展思想，把群众立场、群众观点、群众路线植根于思想、落实于行动，对职工思想上引导、工作上爱护、生活上关爱，不断凸显人文关怀，提升职工幸福感和归属感。
职工是企业的真正主人，职工的幸福就是企业的成就。尤其是在疫情期间，该公司切实把职工的生命安全和身体健康放在第一位，领导班子成员深入生产一线、基层班组调研，倾听职工心声，了解职工身体、心理健康状况;主要领导向基层领导干部致以慰问信、赠送书籍，感谢他们为企业做出的突出贡献。工会充分发挥企业与职工之间的桥梁纽带作用，组织下发《健康情况调查问卷》，全面掌握职工饮食健康状况、睡眠情况、体育运动频率、工作负荷压力等方面情况;建立急慢性疾病患病情况档案，帮助职工解决实际困难;开展职工代表巡视等民主管理工作，督促安全生产、卫生健康等工作，严格保障职工休息、休假、体检、看病等权益;有针对性地做好人文关怀和心理疏导工作，开展专题健康教育，分析职工思想动态，全方位关心关爱职工，持续推动幸福大唐建设。
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