中国电力网讯 今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,大唐略阳发电有限责任公司坚持“降本增效”中心,积极践行“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,逆势攻坚、对标赶超,一手抓疫情常态化防控、一手抓企业高质量发展,各项工作稳步推进。
疫情防控有力有效。疫情就是命令,防控就是使命。该公司在疫情暴发的第一时间成立了疫情防控领导小组、制订防控措施,连夜购回消毒液等防疫物资;复工复产后,多次召开专题会议,从人员管控、物资储备、关心关爱职工、舆论引导、队伍稳定等方面先后制订了20余项措施;随着疫情形势的复杂多变,坚持“外防输入、内防反弹”总要求,严格人员管控,加强教育引导,形成了疫情防控常态化格局,实现了“双零”目标。
安全生产持续稳定。安全既是红线也是底线。该公司严格执行 “三全四零”安全生产管理目标要求,以制度建设、“六规” 管理、隐患排查等为抓手,持续提升安全管理水平;修订了18项技术监控规程,结合春检、安全生产月、机组C修等工作,深入开展现场隐患集中整治,全面消除了设备运行、安全标识、环境卫生等方面的问题和隐患,降低了安全风险,安全生产保持了持续稳定的良好局面。
经营形势持续向好。面对严峻的电力市场形势,该公司电量营销团队紧盯市场电量,积极与省电力交易中心、陕煤长安电力公司保持紧密联系,竭力争取最大份额的交易计划电量,上半年机组利用小时数与去年同期相比增加380多小时,发电量同比增加1.3亿千瓦时,为全年电量增发打下了良好基础;从强化对标入手,采取竞价采购、调运优质低价电煤、量价挂钩等方式千方百计压低煤价、保证供应,目前,累计入厂煤标单同比大幅降低,实现了保量、控价、降标单目标。
全员培训取得实效。贯彻落实好“干就干一流,干就干成一流”总要求,队伍是关键。该公司精心策划了“全员培训月”活动,党政主要领导高度重视,对活动组织、实施、监督等主要环节进行了明确要求;各部门按照查不足、补短板的原则,有针对性的拟定了培训项目,生产口结合现场工作开展技术讲课、技能竞赛, 经营口开展办公自动化操作竞赛,党群口开展新闻写作、党风廉政知识考试,培训月活动呈现出广、实、新的特点,全员综合素质得到了提升。
党建引领成效显著。该公司党委贯彻落实“党建巩固深化年”要求,制订了党委落实全面从严治党主体责任清单,明确了党建工作重点;以规范化党支部建设为抓手,完成了党支部换届工作,配强了支部班子,完善了党建阵地,制订下发了三会一课、主题党日、谈心谈话等党内制度;运用 “党建+”模式,开展“保安全、保质量、保工期”7号机组C修创岗建区、 “对标找差距,追赶抓落实”主题党日活动,成立疫情防控党员突击队,激励广大党员在抗疫保电、生产经营工作中矢志一流、勇挑重担。