7月13日，国家电投安徽分公司对下半年工作再动员、再部署，深入贯彻集团公司年中党组扩大会和党建工作会议精神，认真总结上半年重点项目的完成情况，打好“三副牌”，在“增量牌”上坚定信心、全力以赴推进重点项目;克服疫情带来的影响，确保按计划推进，为顺利实现年底各项工作任务奠定基础，全面推动“2035一流战略”在皖落实落细。
当前，安徽分公司一批重点项目正有序推进。
7月3日，公司所属固始南山(一期)200MW风电项目首台风机顺利吊装完成，标志该项目建设实现了首个重要里程碑节点。该项目开工建设以来，积极协调设备供货周期，解决大件设备运输困难，督促总包单位修建道路及施工平台，克服疫情、雨季对工程进度造成的影响，确保设备如期进场。为确保起吊顺利，公司全面梳理施工过程隐患，对专项工程方案及时评审并修订完善，认真做好吊装前的安全、技术交底工作，确保吊装工作顺利进行。该节点的顺利完成，为确保首条集电线路7月底并网、“保电价”目标顺利完成提供了保障。
6月25日，作为中央环保督察“回头看”重点项目，公司所属涡阳垃圾发电项目1号锅炉钢架吊装结束，标志着锅炉安装工作全面展开，施工里程碑第一节点顺利完成。涡阳垃圾发电项目锅炉钢架高38.29m，安装总量约450吨。在各参建单位的协同组织下，项目克服了疫情期间厂家排产任务多、供货慢等困难，积极协调第一时间将锅炉钢架运到现场。首钩吊装工作顺利完成，为实现年底机组发电的目标打下了基础。
6月27日，经过14小时连续不间断奋战，公司所属金湖海新60MW风电项目首台风机基础圆满浇筑完成，标志该项目主体工程施工进入了一个新阶段，为后续工程节点提供了有力保障。项目开工以来，不断优化施工计划，多个作业面同时开工，奋力追赶因疫情延误的工期进度，为“保电价”目标完成创造良好前置条件。
安徽分公司要求全体干部员工紧盯年度目标不放松，进一步坚定攻坚克难的信心和务期必成的决心，针对当前形势，充分运用好“JYKJ”“SDSJ”管理工具，强化工程管理，科学调整工期节点，严格进行过程把控，加强现场施工组织，在保证安全质量和疫情防控稳定的基础上，高质量高效率的完成各项重点项目。
评论