中国电力网讯 4月20日，大唐华银耒阳发电公司召开4月份对标及经济活动分析会暨月度经营工作调度会，强调要认清形势，持续强化对标管理，寻找差距，不断提升盈利能力。
该公司总经理、党委副书记田海军指出，耒电公司三月份经营形势持续向好，经营成绩得到华银公司高度肯定。但成绩背后依然存在不足，对此，各部门务必要有清醒认识，要准确把握形势，加强对标管理，找出原因、差距，强化整改，狠抓落实，弥补完善，不断提升公司盈利能力。
田海军全面部署下阶段重点工作，一是统筹考虑，全面做好20万机组延寿之后人员配置、超低排改造、资产折旧、粉煤灰增收等各项工作;二是加强政策研究，密切跟踪，抓紧推进储能项目;三是立足长远发展，加大工作力度，把握节点，确保光伏项目按计划落地开工;四是加强研判，准确把握政策，积极开展专项行动，在税费减免、机组延寿、电量转移、电力辅助服务等方面，争取得到更多支持;五是全盘考虑、统筹兼顾、把握机会，加强协调沟通，加大外省煤与本地煤的调运力度;六是结合实际，秉承节约、适用原则，对物资计划进行全面审议;七是按照上级要求，抓紧推进多经系统“人员、工资、管理”回归主业工作，确保落实到位。
该公司党委副书记、副总经理晏建新组织学习中共中央政治局4月17日会议重要精神。并着重强调，一是生产各部门要结合年度计划月度分解指标，强化对标分析，找差距、找原因，狠抓落实，提升能力，确保计划执行的刚性;二是务必通力配合，做好公司3号机组C修、1号机组A修、超低排改造等年度重点检修技改工作;三是进一步加强深度配煤掺烧工作，统筹分析存煤情况及机组运行方式，确保迎峰度夏库存结构合理、指标正常;四是做好生产费用管理、物资报废、保险索赔与创一流等工作;五是加快当前形势下生产人员合理配置的研究与安排，保证正常生产;六是加强网络信息、涉密数据安全管理。。
该公司其他领导参加会议，并分别就各自分管工作进行具体指导与部署。
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