国家能源集团福建罗源湾港电公司“四个意识”推进品质管理出成效

发布时间： 2020-03-04 14:55:55 来源：中国电力网作者：陈永平

　　中国电力网讯 2月底，国家能源集团福建罗源湾港电公司开展总结“学习女排精神，提高工作标准，提升工作能力”成果活动，持续深化学习成果，结合业务管理工作，逐步形成“四个工作意识”，推进业务工作品质管理出成效。

　　强化大局意识，坚持焦点原则。该公司要求全体员工全面学习和理解上级公司和该公司“两会”报告，领会各项工作目标要求，牢固把握工作方略，践行工作指南。全体员工要以完成年度工作目标为着力点，强化大局意识，在各项具体工作开展前深刻领会上级组织、业务部门的要求，紧跟党委的统一部署安排，要主动跳出岗位、提高站位，讲规矩、有纪律。

　　强化风险意识，坚持制度原则。该公司坚持业务工作开展要以制度为依据，以流程为基础，全体员工在开展具体工作前要树立风险意识，主动研究相关制度和规定，找准业务开展依据，严格对照规章制度开展工作，有效规避业务风险。工作中要对照制度流程，对接流程责任人，主动履职尽责，高效完成业务工作。

　　强化闭环意识，坚持系统原则。该公司持续推进各岗位年度工作目标分解，推进员工识别和理解既定管理目标。员工在日常工作中要坚持闭环原则，即日常工作要有计划、有总结、有记录，工作前制定目标计划，完成工作后，要进行工作收尾，完善记录、纪要、宣传等相关资料，及时汇报工作成果。员工要注重理解计划、总结和记录之间的内在联系，持续优化整体管理。

　　强化程序意识，坚持改进原则。该公司要求员工要突出程序意识，日常工作要形成提前请示和完成汇报的意识，特别是重点工作要采用事前纸质材料汇报和流程审批，持续改进工作开展过程的效率、解决问题的方法，采取适当预防性措施应对工作中可能出现的问题，从而实现管理品质的提升。